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1、質(zhì)量拉閘實(shí)施流程質(zhì)量拉閘實(shí)施流程編制編制:日期日期:審核審核:日期日期:批準(zhǔn)批準(zhǔn):日期日期:流程概述流程概述流程目的流程目的控制集團(tuán)項(xiàng)目的質(zhì)量及安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè),持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量為客戶提供滿意產(chǎn)品流程主導(dǎo)部門(崗位)流程主導(dǎo)部門(崗位)工程管理中心、工程管理部工程管理中心工程管理中心?審核項(xiàng)目公司工程進(jìn)度計(jì)劃?組織質(zhì)量安全檢查評(píng)估?收集項(xiàng)目公司拉閘記錄及質(zhì)量群訴情況?提出拉閘建議,發(fā)布拉閘通知?評(píng)估合閘申請(qǐng),發(fā)布合閘通知工
2、程管理部工程管理部?進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量安全自檢,對(duì)符合拉閘規(guī)定的發(fā)出拉閘通知?針對(duì)拉閘問(wèn)題組織整改,提出拉閘申請(qǐng)項(xiàng)目公司管理層項(xiàng)目公司管理層?針對(duì)拉閘分析原因,采取措施各職能部門的主要職責(zé)2.2.流程節(jié)點(diǎn)說(shuō)明:流程節(jié)點(diǎn)說(shuō)明:步驟步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要敘述工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要敘述重要輸入重要輸入重要輸出重要輸出備注備注1“計(jì)劃拉閘計(jì)劃拉閘”程序程序1、項(xiàng)目公司工程管理部應(yīng)按項(xiàng)目類型分別制定本地區(qū)公司合理的工程標(biāo)準(zhǔn)工期,經(jīng)項(xiàng)目公司管理層及總公司工程管理中心
3、審批后生效2、如項(xiàng)目公司制定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃工期較標(biāo)準(zhǔn)工期壓縮超過(guò)10%,總公司工程管理中心核實(shí)后應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目公司管理層發(fā)出拉閘預(yù)警3、工程管理中心主管副總審批后,工程管理中心將拉閘通知主送被拉閘項(xiàng)目所屬項(xiàng)目公司管理層、工程管理部、被拉閘項(xiàng)目部,抄送總公司管理層、物資部4、項(xiàng)目被實(shí)施計(jì)劃拉閘,所屬項(xiàng)目公司應(yīng)按要求調(diào)整計(jì)劃,并向“拉閘人”提出合閘申請(qǐng)5、“拉閘人”負(fù)責(zé)合閘評(píng)估,合閘通知發(fā)送范圍同拉閘通知《工程標(biāo)準(zhǔn)工期》《拉閘通知》、
4、《合閘申請(qǐng)》、《合閘通知》2“質(zhì)量安全拉閘質(zhì)量安全拉閘”程序程序1、當(dāng)出現(xiàn)以下情形時(shí),應(yīng)啟動(dòng)“質(zhì)量拉閘”:a)項(xiàng)目存在鋼筋偷工減料、主受力鋼筋嚴(yán)重移位、混凝土存在嚴(yán)重蜂窩、麻面等質(zhì)量隱患,該隱患可能引起建筑物結(jié)構(gòu)安全、使用安全,群訴發(fā)生或引發(fā)重大安全事故的。b)項(xiàng)目存在滲漏、裂縫、成品保護(hù)嚴(yán)重不足等系統(tǒng)性質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的,發(fā)現(xiàn)房間裂縫、衛(wèi)生間滲漏、外門窗滲漏、螺桿洞滲漏、塔吊或施工電梯附墻空洞滲漏(按戶數(shù)計(jì))超過(guò)20%的;每幢屋面存在滲漏點(diǎn)多
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