app是傳統(tǒng)媒體開(kāi)往春天的地鐵嗎

1、【iShout】App是傳統(tǒng)媒體開(kāi)往春天的地鐵嗎？是傳統(tǒng)媒體開(kāi)往春天的地鐵嗎？201232814:30|黃龍中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該緊跟時(shí)代浪潮做自己的移動(dòng)端app，還是固守傳統(tǒng)媒介形式的“一畝三分田”？移動(dòng)應(yīng)用是否會(huì)讓現(xiàn)在的付費(fèi)用戶變成免費(fèi)用戶？或者是擴(kuò)張領(lǐng)地的又一支利箭？這是來(lái)自友盟市場(chǎng)總監(jiān)羅瓊?cè)A的一篇投稿。此前，偶遇一個(gè)中國(guó)著名戶外媒體的總編，席間聊起傳統(tǒng)媒體在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的定位和發(fā)展。作為一家在中國(guó)戶外領(lǐng)域有影響力的雜志

2、，其部分內(nèi)容來(lái)自國(guó)外，雜志的運(yùn)營(yíng)非常穩(wěn)定。對(duì)于傳統(tǒng)媒體在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，他們熱切關(guān)注，但即便國(guó)外同行已經(jīng)開(kāi)發(fā)了移動(dòng)應(yīng)用的情況下，他們?nèi)匀粚?duì)中國(guó)的媒體尚存疑慮。這個(gè)疑問(wèn)是普遍的——傳統(tǒng)媒體為何要發(fā)展移動(dòng)應(yīng)用？傳統(tǒng)媒體為何要發(fā)展移動(dòng)應(yīng)用？總編朋友的話是有代表性的：“我們雜志在戶外領(lǐng)域的影響力不錯(cuò)，并且讀者群穩(wěn)定，發(fā)行效益穩(wěn)定且盈利良好，若開(kāi)發(fā)一個(gè)移動(dòng)應(yīng)用（app），不管是外包給外面團(tuán)隊(duì)，還是自己招兵買馬、專門招募一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)做移動(dòng)應(yīng)用的

3、開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，都花費(fèi)不菲，這部分費(fèi)用在移動(dòng)媒體發(fā)展前期，很難達(dá)到收支平衡，我們?yōu)槭裁匆龅官N錢的生意呢？”那么，什么內(nèi)容在移動(dòng)媒體上受歡迎呢？它一定不是原封不動(dòng)照搬傳統(tǒng)紙媒或網(wǎng)站上的內(nèi)容，而是更符合移動(dòng)終端的介質(zhì)特性、更適合移動(dòng)終端用戶閱讀需求的內(nèi)容。就《新京報(bào)》的app而言，在報(bào)紙版面完成后，編輯團(tuán)隊(duì)會(huì)專門針對(duì)移動(dòng)客戶端人群和移動(dòng)終端的特點(diǎn)，進(jìn)行“二次編輯”，包括新聞挑選、重新編排、重新標(biāo)記、重新美編等系列工作，新媒體上看到更多視頻，而

4、從報(bào)紙上可能只有一張圖片。但是，我認(rèn)為不同介質(zhì)的媒體形式只是同一媒體品牌的延伸，所以傳統(tǒng)媒體的立場(chǎng)、傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容特色務(wù)必要堅(jiān)持，這也是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，為什么用戶下載該媒體的理由。譬如《環(huán)球網(wǎng)》的移動(dòng)客戶端，內(nèi)容主打的仍然是它的深度、它的立場(chǎng)及評(píng)論，在新聞事件發(fā)生后，它不一定有新浪網(wǎng)那么及時(shí)，但若要看此新聞事件的發(fā)生對(duì)周邊國(guó)家的影響，甚至對(duì)中國(guó)的影響，多數(shù)人還選擇看《環(huán)球時(shí)報(bào)》的客戶端。很多傳統(tǒng)媒體在定位移動(dòng)媒體用戶的時(shí)候，容易陷入一個(gè)

5、誤區(qū)：經(jīng)常把原有的媒體讀者數(shù)量當(dāng)做所有媒體形式的讀者總量來(lái)計(jì)算，頗有些“畫(huà)地為牢”。其實(shí)，在移動(dòng)媒體上，還要考慮在原有紙質(zhì)媒體外的增量讀者市場(chǎng)。比如《環(huán)球時(shí)報(bào)》紙質(zhì)報(bào)紙的讀者大部分是政企工作人員且男性偏多，年齡多在3040歲之間；但移動(dòng)終端的用戶則更為年輕，性別比例更均衡。這對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》拓展年輕族群用戶、掌握持續(xù)性的話語(yǔ)權(quán)和影響力非常有利。還有一個(gè)更好的例子如《新京報(bào)》，其紙質(zhì)媒體主要面對(duì)北京市場(chǎng)，但移動(dòng)媒體卻將用戶拓展到全國(guó)甚至全球

6、。當(dāng)然，對(duì)于付費(fèi)購(gòu)買紙質(zhì)媒體轉(zhuǎn)變成免費(fèi)下載移動(dòng)媒體的用戶，傳統(tǒng)媒體的擔(dān)心也不無(wú)多余。但并不是無(wú)法可循的。其中一種方法就是將內(nèi)容分成免費(fèi)版和付費(fèi)版，或者在免費(fèi)版當(dāng)中設(shè)置付費(fèi)內(nèi)容。這種做法的好處不但能發(fā)展新用戶，而且能提高免費(fèi)向收費(fèi)用戶的轉(zhuǎn)化率。例如《第一財(cái)經(jīng)周刊》，剛在appste上線立刻就躋身到暢銷軟件前十名，并且?guī)滋靸?nèi)付費(fèi)用戶就已經(jīng)上量了。今年在AppSteReward評(píng)選或十大應(yīng)用評(píng)選中，其參與用戶大大超過(guò)紙質(zhì)雜志讀者數(shù)量。通過(guò)內(nèi)置