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文檔簡介
1、201201年度加盟店考核激勵(lì)制度年度加盟店考核激勵(lì)制度(試運(yùn)行)(試運(yùn)行)第一章第一章總則總則第一條目的公司為提高加盟店店面運(yùn)營質(zhì)量,并激勵(lì)加盟商積極主動(dòng)去管理好店面,特推出此考核激勵(lì)制度。第二條評(píng)核公司加盟店督導(dǎo)巡店指導(dǎo)時(shí)候,根據(jù)《XX(品牌)加盟店店面考核表》秉著公平公正對(duì)加盟店進(jìn)行評(píng)核打分,并現(xiàn)場照像、錄音、錄像等方式備案。第三條公開每月官網(wǎng)將對(duì)評(píng)核打分的店面分?jǐn)?shù)進(jìn)行網(wǎng)上公布,并附上相關(guān)圖片;季度獎(jiǎng)公布時(shí)間為下一季度第一個(gè)月;年
2、度獎(jiǎng)公布時(shí)間為第二年7月份。第四條時(shí)間加盟店季度獎(jiǎng)和年度獎(jiǎng)評(píng)比活動(dòng)時(shí)間:201年7月1日——201年6月30日止。第五條對(duì)象XX(品牌)美食文化有限公司全體XX(品牌)加盟商。第二章第二章質(zhì)量系數(shù)質(zhì)量系數(shù)第六條質(zhì)量系數(shù)A質(zhì)量系數(shù)A是為了保證每個(gè)獲獎(jiǎng)加盟店店面實(shí)際運(yùn)營質(zhì)量,而設(shè)立的一個(gè)最終獲得獎(jiǎng)勵(lì)的百分比。質(zhì)量等質(zhì)量等級(jí)監(jiān)督級(jí)監(jiān)督系數(shù)系數(shù)加盟店評(píng)核加盟店評(píng)核平均得分平均得分A取值取值等級(jí)等級(jí)備注備注大于170100%優(yōu)秀150至16980
3、%良好130至14950%合格A小于1290不合格1、一個(gè)加盟商有2個(gè)店以上的取有效時(shí)間內(nèi)所有店的平均考核分的平均值2、單店取有效時(shí)間內(nèi)所有考核分的平均值3、此系數(shù)目的為督促所有店面運(yùn)營的質(zhì)量第三章第三章季度評(píng)核季度評(píng)核第八條年度評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)及方法及方法單店單店或者或者多店多店獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)B質(zhì)量質(zhì)量系數(shù)系數(shù)A最終獎(jiǎng)勵(lì)最終獎(jiǎng)勵(lì)其他獎(jiǎng)勵(lì)其他獎(jiǎng)勵(lì)明星店單店送價(jià)值4千元的指定貨品明星店本年度加盟商累計(jì)★排名第一多店送價(jià)值8千元的指定
4、貨品榮譽(yù)證書,本年度的總★數(shù)的5%累積到下一年度片區(qū)年度評(píng)核第一名片區(qū)一年評(píng)分第一無片區(qū)年度評(píng)核第一名片區(qū)二年評(píng)分第一送價(jià)值3千元的指定貨品A質(zhì)量系數(shù)A乘以獎(jiǎng)勵(lì)B無補(bǔ)充說明:1、打分標(biāo)準(zhǔn)按照《XX(品牌)加盟店店面考核表》打分;2、每個(gè)店面至少4次以上評(píng)分,即每季度必須有一次的考核打分;其余時(shí)間評(píng)分次數(shù)不限;3、片區(qū)年度評(píng)核是以兩位督導(dǎo)管理的店面劃分為兩個(gè)加盟店片區(qū),打分排名只在本區(qū)域內(nèi)部排名;4、明星店評(píng)比規(guī)則:明星店單店和多店分開評(píng)
5、比,累計(jì)★數(shù)最多的店為明星店;5、獎(jiǎng)項(xiàng)名次選?。耗甓葍蓚€(gè)片區(qū)各取一個(gè)分?jǐn)?shù)第一名,所有加盟店單店和多店中各取一個(gè)明星店;6、加盟商名下為2個(gè)店及以上,取達(dá)到參與資格的所有店面的平均考核分;若加盟商名下為2個(gè)店,但是其中一個(gè)店是本年度時(shí)間內(nèi)開業(yè),年度評(píng)分則只算第一個(gè)店的評(píng)分;7、加盟商獲取獎(jiǎng)項(xiàng)默認(rèn)取最高項(xiàng),年度獎(jiǎng)項(xiàng)一個(gè)加盟商限獲得一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng);但與季度獎(jiǎng)不沖突。8、加盟商名下除去本年度時(shí)間內(nèi)(201年7月1日至201年6月30日)開業(yè)的店面后,
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