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文檔簡介
1、隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的增強和我國加入WTO后物流服務(wù)市場的擴大開放,我國物流市場競爭日趨激烈,這對尚處于發(fā)展初期的我國第三方物流企業(yè)提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。對我國第三方物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究,成為一個非常具有理論價值和現(xiàn)實意義的課題。 青島作為一個重要的海港城市,物流是這個城市的支柱產(chǎn)業(yè)之一。大大小小的物流企業(yè)數(shù)量繁多,普遍存在諸多問題:物流企業(yè)功能單一、管理能力、融資能力、競爭能力、抗風(fēng)險能力弱;經(jīng)營規(guī)模小、綜合化程度低、品牌知名
2、度不高,同時,本地物流服務(wù)市場的競爭正日趨激烈,DHL、TNT、、APL、MAERSK等外資物流企業(yè)早已紛紛進駐青島,國內(nèi)新興民營物流企業(yè)競爭也非常激烈,本地的物流企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。在激烈殘酷的市場競爭中,物流企業(yè)如何謀求繼續(xù)發(fā)展成為現(xiàn)代的綜合物流企業(yè),切實成為社會的“第三利潤源”?我們的企業(yè)具備哪些優(yōu)勢,同時又欠缺那些條件? 本文首先通過研究第三方物流的定義、特點、產(chǎn)生的原因以及第三方物流企業(yè)的形成和分類,結(jié)
3、合企業(yè)管理學(xué)和物流學(xué),汲取企業(yè)戰(zhàn)略理論和第三方物流理論的最新研究成果,從青島遠洋大亞的發(fā)展階段、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況和技術(shù)設(shè)備等方面具體分析該公司的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題,詳細分析了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境;然后從宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境入手對公司發(fā)展的外部環(huán)境進行分析,通過上面的總結(jié),結(jié)合我國尤其是青島市第三方物流發(fā)展的現(xiàn)狀、問題、前景,并借鑒了發(fā)達國家發(fā)展第三方物流的優(yōu)秀經(jīng)驗,為遠洋大亞制定出第三方物流發(fā)展戰(zhàn)略:遠洋大亞須定位于以市場和客戶需求為導(dǎo)向,
4、積極開拓、提升綜合物流服務(wù)能力,實現(xiàn)專業(yè)化和綜合化協(xié)同發(fā)展,成為國際化、綜合性的物流企業(yè)。這種定位,有利于遠洋大亞抓住物流行業(yè)發(fā)展機會,充分利用企業(yè)的綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢,并逐步形成國際化的競爭能力。具體步驟為:利用自身優(yōu)勢,發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟;立足青島,致力于打造全國性的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò):發(fā)揮設(shè)備技術(shù)優(yōu)勢,突出特色物流。文章最后還給出了遠洋大亞第三方物流發(fā)展戰(zhàn)略的實施與控制方法。論文分別運用PEST、五力分析、SWOT 分析法和模型,從企業(yè)宏觀環(huán)境、產(chǎn)
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