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文檔簡介
1、本文探討了岳陽電業(yè)局的經(jīng)營戰(zhàn)略。首先論述了在新形勢下對供電企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般思考，對供電企業(yè)的組織目標、行業(yè)環(huán)境、核心能力和組織結構提出了個人的見解。指出供電企業(yè)應以提升本地區(qū)電氣化水平為組織目標，充分利用各種環(huán)境力量，盡快培養(yǎng)電力市場營銷能力，并以組織重構為戰(zhàn)略管理的切入點在介紹了國際上電力市場的一般模式，英國電力市場的典型模式和中國模擬電力市場的試點模式的基礎上，論述了對中國電力市場改革相關爭論的觀點并對改革可能取向做了預計。接著，
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