合同信息管理措施

1、1七、七、合同信息管理措施合同信息管理措施（一）合同管理的原則監(jiān)理工程采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時(shí)通過《監(jiān)理通知》督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為，提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定時(shí)間的發(fā)生。（二）合同管理的內(nèi)容⒈合同結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)分析，合同評(píng)估。⒉設(shè)計(jì)變更、洽商的管理。⒊工程暫停及復(fù)工的管理。⒋工程費(fèi)用索賠的管理。⒌工程延期的管理。⒍合同爭議的調(diào)解。⒎違約處理。（三）合同管理工

2、作程序（1）違約處理⒈處理違約的原則：①在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)提醒有關(guān)各方，使其采取必要措施，防止或減少違約事件的發(fā)生。②對(duì)已發(fā)生違約事件，要以事實(shí)為根據(jù)，以合同約定為準(zhǔn)繩，公平合理處理。③處理違約事件時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在認(rèn)真聽取各方意見，充分3（四）合同爭議的調(diào)解⒈合同爭議調(diào)解過程：①合同爭議發(fā)生后，爭議雙方的任意一方可向項(xiàng)目監(jiān)理部提出書面申請，請求予以調(diào)解。②項(xiàng)目監(jiān)理部收以爭議調(diào)解申請后，必須在合同規(guī)定的

3、期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和取證，與爭議雙方協(xié)商后作出決定。③在總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》后，如果建設(shè)單位或承包單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部作出的決定未提出異議，則此決定為最后決定，爭議雙方必須認(rèn)真執(zhí)行。④爭議雙方中的任何一方不同意項(xiàng)目監(jiān)理部的決定時(shí)，可按合同的約定向仲裁委員會(huì)申請仲裁或向人民法院提起訴訟。⑤在仲裁（或訴訟）過程中，項(xiàng)目部將作為證人，公正地向仲裁機(jī)構(gòu)（或法院）提供與爭議有關(guān)的證言和證據(jù)。⑥在爭議解決過程中，甚至在仲裁（或訴訟