鐵道大學(xué)二期鋼套鋼蒸汽管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)-secret

1、石家莊鐵道大學(xué)供熱工程站外蒸汽管道施工組織設(shè)計(jì)編制單位：石家莊東方熱電熱力工程有限公司編制：劉鵬審核：王金星編制時(shí)間：2011年8月3日員進(jìn)行分類培訓(xùn)，結(jié)合工程圖紙及現(xiàn)場的實(shí)際情況，把在施工過程中可能遇到的問題、難點(diǎn)提前解決。4、進(jìn)行入場安全教育。施工現(xiàn)場項(xiàng)目部成立現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相應(yīng)的安全管理制度和措施，對(duì)現(xiàn)場施工人員大力開展安全教育工作和安全技能培訓(xùn)，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)和防護(hù)能力，達(dá)到主觀上

2、“我要安全”，客觀上“我會(huì)安全”，真正做到“安全第一，預(yù)防為主”。5、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)。為做好文明施工，所有人員要求遵守勞動(dòng)紀(jì)律，全體施工人員都要了解本工地的各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，以良好的精神面貌進(jìn)入施工現(xiàn)場。（1）材料準(zhǔn)備公司材料部門和項(xiàng)目部材料員根據(jù)工程計(jì)劃，保證工程開工后即能按計(jì)劃正常進(jìn)展。公司材料科保證材料及時(shí)、保質(zhì)、保量到場，項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)驗(yàn)收、保存、領(lǐng)用的管理。為保證材料供應(yīng)質(zhì)量、數(shù)量和及時(shí)度，本公司有一批長期合作的材料供應(yīng)

3、商，工程開工前都進(jìn)行一次聯(lián)絡(luò)，預(yù)訂充足的貨源，保質(zhì)保量保工期地進(jìn)行供貨。（2）機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備公司設(shè)備科根據(jù)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃，隨時(shí)可以調(diào)撥需用設(shè)備進(jìn)場。6、技術(shù)準(zhǔn)備公司項(xiàng)目管理部首先組織人員了解本工程相關(guān)情況和資料，編制確實(shí)可行的、有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，保證能夠指導(dǎo)施工，所有項(xiàng)目做到心中有數(shù)，進(jìn)場能干，一次交活，一次優(yōu)良。公司計(jì)劃科組織有關(guān)人員認(rèn)真讀圖，計(jì)算準(zhǔn)確的工程量清單，編制準(zhǔn)確可靠的工程施工圖預(yù)算。公司生產(chǎn)技術(shù)科組織技術(shù)人員認(rèn)

4、真讀圖，結(jié)合各專業(yè)圖紙，盡量提前發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問，提前解決問題，準(zhǔn)備好圖紙會(huì)審。主任工程師和主管副經(jīng)理召集各有關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行一級(jí)技術(shù)交底，并做好書面記錄，確保公司質(zhì)保體系的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)公司總體質(zhì)量目標(biāo)。7、用電準(zhǔn)備現(xiàn)用電源采用柴油發(fā)電機(jī)，根據(jù)本工程用電設(shè)備配置和現(xiàn)場施工進(jìn)度安排，部署工地臨時(shí)供電系統(tǒng)。依據(jù)建設(shè)部頌發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688，供電采用TN—S系統(tǒng)，單獨(dú)設(shè)置保護(hù)接地PE線，現(xiàn)場采用架空線路，在配