論我國汽車生產企業(yè)的物流管理.pdf

1、物流管理產生于二戰(zhàn)時期的軍事后勤活動，半個多世紀以來，它在全球得到了蓬勃發(fā)展。在全球的生產企業(yè)里，供應鏈管理的復雜程度較之過去大為提高，并且物流理論和實踐作為現代管理戰(zhàn)略的重要組成部分，這一概念也已深入人心。 中國目前物流管理的理論與實踐水平仍然停留在一個相對較低的層次，因此深入的研究物流管理在中國生產企業(yè)中的應用顯得尤為重要和迫切。而汽車生產企業(yè)由于其生產過程十分復雜，并且在生產過程中集中了大量的人力和物力，因此在物流管理的研

2、究上，一直都具有特殊的地位。 本文根據現代生產管理和供應鏈管理的理論和實踐，對物流管理理論進行了詳盡分析和評價。在對中外企業(yè)特別是中外汽車生產企業(yè)物流管理水平比較的基礎上，分析了我國汽車制造行業(yè)的現狀及不足，并在借鑒了國外先進的物流管理方法的前提下，提出了提高我國汽車生產企業(yè)物流管理水平的方法及對策。 本文重點對神龍汽車公司進行實例分析。該公司在建廠的初期就引進了雪鐵龍公司先進的物流管理方法，包括運輸管理、倉儲管理、物流