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文檔簡介
1、目錄一、編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)及原則二、工程概況二、工程概況三、施工組織機構(gòu)、綜合管理措施及臨時建設(shè)三、施工組織機構(gòu)、綜合管理措施及臨時建設(shè)四、資源配備計劃四、資源配備計劃五、施工方案與技術(shù)措施五、施工方案與技術(shù)措施六、工程進度計劃與措施六、工程進度計劃與措施七、質(zhì)量管理體系七、質(zhì)量管理體系與措施與措施八、安全、文明管理體系與措施八、安全、文明管理體系與措施九、環(huán)境保護管理體系與措施九、環(huán)境保護管理體系與措施十、地下管線及其他地上地
2、下設(shè)施的保護加固措施十、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施十一、施工期間道路保通措施十一、施工期間道路保通措施十二、冬季、夏季、雨季施工措施十二、冬季、夏季、雨季施工措施十三、民工工資保障措施十三、民工工資保障措施附表1616管線條件。(二)主要工程內(nèi)容(二)主要工程內(nèi)容路基土石方挖填運、特殊路基及臺背回填砂礫石、邊溝、擋墻、橋梁、涵洞、路面結(jié)構(gòu)層、交安、照明及綠化等。(三)計劃工期、質(zhì)量標準及質(zhì)量目標(三)計劃工期、質(zhì)量標準及質(zhì)
3、量目標1.1.計劃工期:計劃工期:365日歷天,計劃開、竣工日期以簽訂合同為準。2.2.質(zhì)量標準質(zhì)量標準:合格。3.3.質(zhì)量目標質(zhì)量目標:根據(jù)我公司“百分之百的兌現(xiàn)承諾,百分之百的合格”的質(zhì)量目標,結(jié)合我公司長久以來積累的豐富施工經(jīng)驗、設(shè)備能力、現(xiàn)代化的管理水平,力爭將本工程建設(shè)成為“創(chuàng)優(yōu)良工程、塑企業(yè)形象”的模范工程。三、施工組織機構(gòu)、綜合管理措施及臨時建設(shè)三、施工組織機構(gòu)、綜合管理措施及臨時建設(shè)(一)施工組織機構(gòu)(一)施工組織機構(gòu)為
4、了對本合同項目進行全面高效地施工組織管理,擬成立精干高效、運轉(zhuǎn)自如的“項目經(jīng)理部”。項目經(jīng)理部的職能是依據(jù)合同規(guī)定內(nèi)容對承擔的全部工程按計劃進行有序的施工組織,對工程中的各施工環(huán)節(jié)進行有效調(diào)控,充分保證質(zhì)量目標和進度指標順利完成。同時項目經(jīng)理部對外負責與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位和地方政府保持聯(lián)系并建立良好關(guān)系,保證有一個良好的施工環(huán)境;對內(nèi)實行統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)項目部各職能部門的關(guān)系,從而實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn),嚴格控制工程成本和工程質(zhì)量,確保文明
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