造價咨詢方案

1、1第一章第一章造價進度控制、審核進度控制措施造價進度控制、審核進度控制措施科學(xué)合理、確保工作優(yōu)質(zhì)、高效、如期完成科學(xué)合理、確保工作優(yōu)質(zhì)、高效、如期完成一、造價進度控制、審核進度控制措施序號階段咨詢事項造價咨詢時間目標(biāo)一第一階段工程招標(biāo)及承發(fā)包合同簽訂階段1.審核工程量清單及招標(biāo)標(biāo)底收到工程量清單及標(biāo)底之日起5個工作日內(nèi)完成2.審核招標(biāo)文件、資審文件收到招標(biāo)文件、資審文件之日起3個工作日內(nèi)完成3.審核擬簽合同收到擬簽合同之日起3個工作日內(nèi)

2、完成二第二階段施工階段1.設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證的審核收到設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證之日起3個工作日內(nèi)完成2.工程月進度款審核收到工程月進度款之日起3個工作日內(nèi)完成三第三階段竣工結(jié)算階段收到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起60天內(nèi)完成38、項目人員的配備保持固定，專工在派駐項目執(zhí)行造價咨詢服務(wù)工作時，我公司將不再安排委派其他業(yè)務(wù)，并保證服務(wù)工作沒有結(jié)束，人員不進行調(diào)換，以防止因?qū)９Q崗而影響審計進度。9、及時解決服務(wù)工作存

3、在的原則問題，我們要求項目組在碰到此類問題，及時向公司進行匯報，討論后形成初部意見，并與各方會務(wù)，及時達成共識，指導(dǎo)造價咨詢服務(wù)工作，保證審計工作高效運行。10、提高造價咨詢服務(wù)能力。公司定期對專工進行培訓(xùn)，并將各年度的工作案例進行講解和討論，傳授工作技巧，提高項目組解決問題的能力；同時公司要求項目組在每項工作開展前統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，避免因標(biāo)準(zhǔn)不一致，影響審計工作質(zhì)量和進度。11、嚴(yán)格按照雙方的約定進行工程造價咨詢服務(wù)，在資料配備齊全的情況

4、下，保證在合同規(guī)定日期內(nèi)保質(zhì)、保量完成貴單位的造價咨詢工作。若因我方原因，造成工期延誤的，愿接受業(yè)主的處罰。12、滿足進度的承諾確保工作優(yōu)質(zhì)、高效、如期完成：如果因特殊情況需要對上述完成時間進一步提前，我公司承諾將增加人員、加班加點按要求時間完成，滿足業(yè)主的需要，確保工作優(yōu)質(zhì)、高效、如期完成，決不以任何借口影響業(yè)主的其它工作進度及安排。第二章第二章服務(wù)方案全面、公正、細致、具體、具備可操作性服務(wù)方案全面、公正、細致、具體、具備可操作性第