財(cái)務(wù)管理綜合練習(xí)題1-14

1、1習(xí)題一習(xí)題一黎明貿(mào)易公司是經(jīng)營成衣批發(fā)的，以下是公司在200年11月30日的財(cái)務(wù)狀況。200年11月30日資產(chǎn)負(fù)債表固定資產(chǎn)永久地權(quán)和房產(chǎn)（成本值）190000減：累計(jì)折舊20000170000辦公家具及設(shè)備成本值45000減：累計(jì)折舊1800027000汽車成本值32000減：累計(jì)折舊2200010000207000流動資產(chǎn)存貨102000應(yīng)收帳款66000168000減：流動負(fù)債應(yīng)付帳款76000應(yīng)付股利3000應(yīng)付稅金2000銀

2、行透支830001640004000211000減：長期負(fù)債12%債券202年15000061000所有者權(quán)益股本150000留存收益1100061000損益表截至200年11月30日止年度銷售收入450000減：銷售成本285000毛利165000減：銷售費(fèi)用84000管理費(fèi)用46000財(cái)務(wù)費(fèi)用29000159000稅前利潤6000所得稅2000稅后利潤4000股息3000本年度留存收益1000附注：1.當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)備后，獨(dú)立資產(chǎn)評

3、估師估計(jì)以下資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表日期時(shí)的市場價(jià)值為：3習(xí)題二習(xí)題二泰迪文具有限公司成立于2000年，在過去三年高速地增長。高速的增長率為公司制造了很多問題，使公司的董事感到憂慮。最近，公司的董事曾咨詢一家管理顧問公司，尋求協(xié)助解決這問題。在一份給公司董事的初步報(bào)告中，顧問提出以下意見：“公司面對的大部份問題都是過度經(jīng)營的征兆。”泰迪文具有限公司的最近期的報(bào)表如下：資產(chǎn)負(fù)債表2003年10月31日固定資產(chǎn)永久物業(yè)權(quán)土地及建筑物(成本值)795

4、，000減：累計(jì)折折日132，000663，000裝置(成本值)252，000減：累計(jì)折舊78，000174，000汽車(成本值)177，000減：累計(jì)折舊81，00096，000933，000流動資產(chǎn)存貨192，000應(yīng)收帳款156，000348，000減：流動負(fù)債應(yīng)付帳款276，000應(yīng)付股利6，000應(yīng)付稅金24，000銀行透支519，000825，000（477，000）456，000減：長期負(fù)債1O％債券(有抵押)180，00

5、0276，000所有者權(quán)益（面值0.50）90，000一般儲備75，000留存收益111，000276，000損益表截至2003年10月31日止年度銷售收入2，460，000減：銷售成本期初存貨174，000購貨1，890，0002，064，000減：期末存貨192，0001，872，000毛利588，000減：銷售費(fèi)用306，000管理費(fèi)用138，000利息支出66，000510，000稅前利潤78，000稅項(xiàng)24，000稅后利潤54