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1、也說評(píng)審關(guān)口前移也說評(píng)審關(guān)口前移—關(guān)于限關(guān)于限額設(shè)計(jì)額設(shè)計(jì)的探的探討威海投資評(píng)審中心當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我市財(cái)政投資評(píng)審工作的主要任務(wù)是以黨的十七大精神為指導(dǎo),牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞財(cái)政中心工作,以完善規(guī)章制度為保障,以服務(wù)于財(cái)政改革為主線,以提高評(píng)審質(zhì)量為根本,以提高資金使用效益為目標(biāo),不斷提高項(xiàng)目監(jiān)督管理水平,為預(yù)算支出科學(xué)化、精細(xì)化提供全面的、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持和服務(wù)。針對(duì)當(dāng)前財(cái)政投資評(píng)審工作現(xiàn)狀,全國各地都在積極研究評(píng)審
2、關(guān)口前移,推行限額設(shè)計(jì),掌控項(xiàng)目投資超概算潛在因素,為項(xiàng)目決策者、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施者及管理者提供有價(jià)值的技術(shù)依據(jù)。評(píng)審關(guān)口前移,就是要在項(xiàng)目前期介入評(píng)審工作,通過對(duì)設(shè)計(jì)方案嚴(yán)格評(píng)審,杜絕投資超概算因素。因此限額設(shè)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生,是設(shè)計(jì)階段的評(píng)審關(guān)口。一、限一、限額設(shè)計(jì)額設(shè)計(jì)的主的主導(dǎo)思想思想限額設(shè)計(jì)就是對(duì)工程投資目標(biāo)進(jìn)行分解,按上一階段確定的投資目標(biāo)控制下一階段的設(shè)計(jì),達(dá)到在設(shè)計(jì)中控制工程造價(jià)。投資評(píng)審支持項(xiàng)目單位在委托設(shè)計(jì)單位時(shí),明確提出限額設(shè)計(jì)
3、,促使設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)投資控制的觀念,強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的工程造價(jià)意識(shí),達(dá)到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。工程設(shè)計(jì)一般分為初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)三、限三、限額設(shè)計(jì)額設(shè)計(jì)的保障措施的保障措施1、對(duì)設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格要求,確保限額設(shè)計(jì)的實(shí)施引入競爭機(jī)制,通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的模式,擇優(yōu)選擇資質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位,將限額設(shè)計(jì)落實(shí)到實(shí)處。通過具體的實(shí)施方案來運(yùn)作,從組織措施、技術(shù)措施各方面給予保障,確保設(shè)計(jì)方案在限額范圍內(nèi)經(jīng)優(yōu)化,能夠?yàn)榻ㄔO(shè)單位提交滿足使用需要,符合功能要求的設(shè)計(jì)成
4、果。項(xiàng)目單位在收到設(shè)計(jì)文件時(shí),應(yīng)注意檢查設(shè)計(jì)文件中有否包含概(預(yù))算文件,以及是否滿足限額設(shè)計(jì)的要求。財(cái)政投資評(píng)審嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決杜絕超概的設(shè)計(jì)結(jié)果不經(jīng)糾正轉(zhuǎn)入施工階段。2、要給設(shè)計(jì)階段留讓充裕的時(shí)間在項(xiàng)目建設(shè)期中,給前期設(shè)計(jì)階段留出充裕的時(shí)間完成方案優(yōu)化、圖紙審核、校對(duì)工作,是限額設(shè)計(jì)的有力保障。往往工程設(shè)計(jì)階段時(shí)間倉促,建設(shè)單位催促著要圖紙,設(shè)計(jì)單位的業(yè)務(wù)負(fù)荷繁重,最終造成恰恰平常從簡的工作成為影響項(xiàng)目成本的關(guān)鍵因素。由于主要工序、工
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