版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、菲尼薩無錫“年產760萬套光通訊收發(fā)器件項目”土建總承包工程施工組織設計(菲尼薩光電通訊科技(無錫)有限公司)(菲尼薩無錫“年產760萬套光通訊收發(fā)器件項目”土建總承包工程)施工組織設計中國電子系統(tǒng)工程第二建設有限公司2013年10月菲尼薩無錫“年產760萬套光通訊收發(fā)器件項目”土建總承包工程施工組織設計施工單位:中國電子系統(tǒng)工程第二建設有限公司13.3.施工準備施工準備.................................
2、.......................................................................................................................................37373.1技術準備..........................................................................
3、....373.2現(xiàn)場準備..............................................................................393.3施工質量計劃..........................................................................393.4試驗計劃...................................
4、...........................................393.5測量、試驗儀器設備配置計劃............................................................393.6樣板計劃..............................................................................413.7QC活動計劃.
5、..........................................................................42第五章第五章施工進度計劃及保障措施施工進度計劃及保障措施....................................................................................................................
6、..............43431.施工總進度計劃及編制說明..................................................................431.1施工總進度計劃........................................................................431.2施工總進度計劃編制說明......................
7、..........................................432.節(jié)點工期(里程碑)計劃....................................................................433.施工進度計劃管理方法......................................................................443.1建立完善的計
8、劃保證體系及制度..........................................................443.2進度計劃的分級控制....................................................................453.3制定派生計劃.............................................................
9、.............463.43.4建立施工進度計劃審批制建立施工進度計劃審批制........................................................................................................................................46463.53.5運用現(xiàn)代化管理手段進行監(jiān)測運用現(xiàn)代化管理手段進行監(jiān)測.....
10、...........................................................................................................................46463.63.6加強現(xiàn)場調度管理工作加強現(xiàn)場調度管理工作...................................................................
11、.........................................................................47473.73.7實施獎懲制度實施獎懲制度.............................................................................................................................
12、...............................47473.83.8建立施工進度報告例行制建立施工進度報告例行制........................................................................................................................................47474.4.施工進度計劃保障措施施工進
13、度計劃保障措施................................................................................................................................................47474.1前期準備保證........................................................
14、..................474.2組織保證..............................................................................484.3技術保證..............................................................................484.4管理保證...................
15、...........................................................494.5資金保證..............................................................................494.6勞動力保證................................................................
16、............504.7機械設備保證..........................................................................504.8物資材料保證..........................................................................514.9外圍保障保證...........................
17、...............................................514.10特殊時段保證.........................................................................515.計劃的檢查與調整措施......................................................................525.
18、1進度計劃的檢查與調整..................................................................52第六章第六章資源投入計劃、組織方案及保證措施資源投入計劃、組織方案及保證措施.......................................................................................................
19、.......54541.勞動力計劃、組織方案及保證措施............................................................541.1勞動力投入計劃........................................................................541.21.2勞動力組織方案及保證措施勞動力組織方案及保證措施................
20、....................................................................................................................56562.主要周轉材料使用計劃、組織方案及保證措施..................................................582.1主要周轉材料組織方案及保證措施........
21、................................................583.工程實體材料投入計劃、組織方案及環(huán)保監(jiān)測措施..............................................593.1工程實體材料投入計劃..................................................................593.2工程實體材料環(huán)保檢測措施..
22、............................................................594.大型機械部署及關鍵設備的選擇..............................................................604.1垂直運輸機械的部署及選擇..............................................................6
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二期土建總承包工程施工組織設計
- 二期土建總承包工程施工組織設計
- 二期土建總承包工程施工組織設計
- 建筑安裝施工總承包工程施工組織設計
- 余熱回收供熱項目epc工程總承包工程施工組織設計
- 河畔新世界(成都)園林綠化總承包工程施工組織設計
- 創(chuàng)意文化產業(yè)園)施工總承包工程合同施工組織設計
- (模板)設計采購施工(epc)總承包工程
- 淺析總承包工程項目的施工管理
- 施工總承包工程試驗檢測計劃
- 總承包工程施工進度動態(tài)管理-4頁
- 承包工程施工安全協(xié)議書
- 土建工程施工組織設計
- 12萬噸年丁二烯抽提裝置、10-3萬噸年mtbe-丁烯-1裝置總承包工程施工組織設計
- 博達大廈總承包工程外架施工方案
- 項目總承包工程信息化管理方案
- 某高速公路土建工程設計施工總承包施工組織設計
- 某土建工程施工組織設計
- 土建工程施工組織設計管理
- 總承包工程項目深化設計及技術協(xié)調方案
評論
0/150
提交評論