營銷部門的職責

1、營銷部職能營銷部職能一、職能定位：1、根據(jù)市場環(huán)境以及公司的發(fā)展，市場營銷部主要有四大職能：分析，計劃，執(zhí)行，控制。2、在公司產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務。二、部門職能：1、負責編制和組織實施公司年度銷售計劃完成公司產(chǎn)品的銷售任務確保公司市場和經(jīng)營目標的達成。2、負責具體銷售合同（定單）的評審與組織實施。3、負責售后服務管理。4、負責品牌建設和營銷人員隊伍建設。5、負責研究、分析各類采購物資的市場發(fā)展態(tài)勢，判斷

2、市場價格的變動趨勢，提交分析報告，參與制定科技發(fā)展戰(zhàn)略，負責向技術中心提供國、內(nèi)外音視頻產(chǎn)品市場狀況及趨勢分析報告。為公司決策提供支持。6、根據(jù)公司月度生產(chǎn)計劃和采購策略，負責制定公司采購計劃，完成生產(chǎn)經(jīng)營及辦公用品各類物資的采購任務，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營需求及辦公的正常。7、負責深入市場，收集信息，及時掌握所需鋼材的價格變化，為采購提供建議，并根據(jù)公司要求，及時安排招標，合理甄選供應報告，并作出相應的總結。16、認真完成公司領導授權范圍內(nèi)

3、的具體工作事宜與其它臨時交辦的任務。17、參與網(wǎng)絡信息建設和企業(yè)文化建設，負責向綜合辦提供職責范圍內(nèi)的相應資料。二、工作分析隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，舊的經(jīng)濟體制下形成的思想觀念、思維方式、工作方法等已經(jīng)不適應新形勢的要求。對此，我們必須解放思想，轉變觀念，認真研究搞好市場營銷工作的方法和措施，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。1、必須高度重視市場營銷工作，這是企業(yè)搞好市場營銷的前提。企業(yè)的市場營銷工作搞得好不好，關鍵在領導。在工作中，特別是各級領導干

4、部的經(jīng)營思想要由“生產(chǎn)型”轉變到“生產(chǎn)經(jīng)營型”上來，并把市場營銷放在心上，擺到重要議事日程上，經(jīng)常研究市場營銷工作，努力掌握市場營銷規(guī)律，指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，從而獲得最佳經(jīng)濟效益。根據(jù)目前鋼材企業(yè)經(jīng)濟形勢，要結合實際，建立市場營銷例會制度，實行一天一調(diào)度，一天一分析，了解每天的營銷動態(tài)，取得營銷工作的主動權；建立市場跟蹤調(diào)查制度，組織營銷人員深入各大、中型企業(yè)開展調(diào)查研究，根據(jù)他們的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，適時調(diào)整營銷策略，減少營銷損失。各級領導在