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1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文唐鋼帶鋼廠(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名:倫鳳祥申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:韓文秀20020401ABSTRACTInthispaperaroundthedevelopmentvenationofstripsteelworksofTangshanironandsteelGroupcompanies(TGforshort)andthevariationsofinsideandoutsideenvironmentfact
2、orsthedevelopmentstrategyforstripsteelworksofTGwasstudiedbythemethodsofunitingtheorywithpracticeaswellascombiningthequalitativeanalysisandquantitativeanalysis.FirstlytherangeoftheStudyondevelopmentstrategyforstripsteelwo
3、rksofTGwasdefinedandthebasictrainofthoughtinstudyingofthispaperwasputforward.SecondlysocialenvironmentwasanalyzedbyusingthePESTmodelformtheaspectsofpolicylawsandregulationseconomycapitalmarketsocialculturestechnologyandc
4、ompetitivesituation.Industrialenvironmentwasanalyzedbyusingthefivefactorsmodelfromtheaspectsofpotentialincomersthreatenfromsubstitutionthecapabilityofthebuyersmakingpriceandthesuppliersabatingpriceandthepresentcompetitiv
5、eforcesintheindustry.Theindustrycurrentsituationandcharactersweredistinct.Enterpriseinsideconditionwasanalyzedfromtheaspectsofenterprisequalityresourcestatefinancialpositionproductmarketingandmanagementorganization.Insid
6、eandoutsidefactorswereappraisedbymeansofISEandESEmatrixesrespectively.WiththehelpofSWOTmatrixstrategyassociationswereperformedconsideringtheopportunitiesandthethreatenfromoutsideenvironmentandinsidesuperiorityandinferior
7、ityofTGsothealternativeschemesofthedevelopmentstrategyforstripsteelworksofTGareproducedandevaluationswereperformedbythewayofQSPM(quantitystrategyplanmatrix)model.FinallytheTGdevelopmentstrategychoiceswereformedandthespec
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