羅賓斯《管理學(xué)》第十一章筆記組織與職務(wù)設(shè)計(jì)選擇

1、第十一章：組織與職務(wù)設(shè)計(jì)選擇學(xué)習(xí)目的：1.描述職能型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)2.比較分部型與職能型結(jié)構(gòu)3.定義何謂簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)4.說(shuō)明矩陣結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)5.解釋近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)流行的原因6.確定使用有機(jī)式附加結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的好處7.對(duì)比職務(wù)專業(yè)化、職務(wù)擴(kuò)大化與職務(wù)豐富化8.確定職務(wù)特征模型的職務(wù)核心維度9.說(shuō)明彈性工作制的優(yōu)缺點(diǎn)10.解釋全面質(zhì)量管理活動(dòng)要求何種組織結(jié)構(gòu)一一一機(jī)械式組織設(shè)計(jì)選擇一職能型結(jié)構(gòu)1.職能型結(jié)構(gòu)【functionalstructure】一種組

2、織設(shè)計(jì)模式，它將相似的或相關(guān)的職業(yè)化專家組合在一起2.優(yōu)點(diǎn)：專業(yè)化分工，減少資源重復(fù)配置3.缺點(diǎn)：職能間沖突，部門經(jīng)理缺乏鍛煉4.適合：組織成長(zhǎng)早期業(yè)務(wù)單一時(shí)一一一有機(jī)式組織設(shè)計(jì)選擇一簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)1.簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)【simplestructure】一種低復(fù)雜性和正規(guī)化，但高度集權(quán)的組織2.優(yōu)點(diǎn)：反應(yīng)快速、靈活、運(yùn)營(yíng)成本低和責(zé)任明確3.缺點(diǎn)：只對(duì)小型組織起作用；所有事情取決于老板一個(gè)人，風(fēng)險(xiǎn)大4.二矩陣結(jié)構(gòu)1.矩陣結(jié)構(gòu)【matrixstructur