結(jié)構(gòu)設(shè)計管理工作指引

1、結(jié)構(gòu)設(shè)計管理工作指引結(jié)構(gòu)設(shè)計管理工作指引3一.結(jié)構(gòu)設(shè)計管理的重要性結(jié)構(gòu)設(shè)計管理的重要性安全、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀及便于施工是進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則。一個優(yōu)秀的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該是這五個方面的最佳組合。結(jié)構(gòu)設(shè)計一般在建筑設(shè)計之后，結(jié)構(gòu)設(shè)計不能破壞建筑設(shè)計，同時建筑設(shè)計也不能超出結(jié)構(gòu)設(shè)計以及現(xiàn)代工藝的能力范圍，結(jié)構(gòu)設(shè)計決定了建筑設(shè)計能否實現(xiàn)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，對建筑工程設(shè)計也提出了更高的要求。而結(jié)構(gòu)設(shè)計作為工程設(shè)計不可分割的

2、一環(huán)，必然對工程設(shè)計的成敗起重大的影響作用。因此，優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計、發(fā)展先進(jìn)設(shè)計理念、加快新型建材的研究與應(yīng)用、使建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計更加安全、適用、經(jīng)濟(jì)是當(dāng)務(wù)之急。作為項目業(yè)主方，作為工程項目的推動者、管理者及執(zhí)行者，在了解結(jié)構(gòu)設(shè)計基本理念的基礎(chǔ)上，在工程設(shè)計階段進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計管控工作，以達(dá)到安全、適用、經(jīng)濟(jì)的要求，是為項目成敗的關(guān)鍵因素之一。從工程建設(shè)成本的角度，工程建設(shè)成本主要集中在工程設(shè)計、項目施工這兩個階段。雖然工程建設(shè)成本的發(fā)生主要在工

3、程施工階段，但建筑安裝工程費用的大小以及費用的發(fā)生是否合理，更大程度上取決于前期的規(guī)劃設(shè)計階段，在規(guī)劃設(shè)計方案確定的前提下，結(jié)構(gòu)設(shè)計方案的合理與否對整個工程造價及后續(xù)施工都影響巨大。因此，作為項目業(yè)主方，進(jìn)行嚴(yán)格設(shè)計管控，并在項目的前期策劃階段就積極的參與到建筑方案的設(shè)計及其結(jié)構(gòu)方案的實現(xiàn)中去，并在設(shè)計過程中強化階段設(shè)計成果的管理，在施工階段進(jìn)行重點節(jié)點的控制，對項目工程設(shè)計及施工實行全過程動態(tài)管控，通過加強項目設(shè)計階段和項目建設(shè)階段的

4、成本控制，以實現(xiàn)項目建設(shè)成本控制的目標(biāo)。二.結(jié)構(gòu)設(shè)計各階段的主要任務(wù)與實現(xiàn)目標(biāo)結(jié)構(gòu)設(shè)計各階段的主要任務(wù)與實現(xiàn)目標(biāo)結(jié)構(gòu)設(shè)計方案的優(yōu)化是方案設(shè)計階段的首要任務(wù)，它不僅僅是整個后續(xù)施工圖設(shè)計的基礎(chǔ)，更對整個工程建設(shè)成本有著舉足輕重的作用。在建筑方案的規(guī)劃設(shè)計階段，對建筑設(shè)計方案提出結(jié)構(gòu)實現(xiàn)上的重要參考意見，使設(shè)計方案不但要滿足功能、美觀的要求，還要考慮技術(shù)上的可行性以及經(jīng)濟(jì)上的合理性，最大限度實現(xiàn)價值工程的目標(biāo)。另外，在初步設(shè)計及施工圖設(shè)計階