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文檔簡介
1、該文首先在分析S公司關(guān)鍵員工管理中存在問題的基礎(chǔ)上,建立了S公司的結(jié)構(gòu)化關(guān)鍵員工識別模型,該模型較適用、易操作、可擴(kuò)展性強(qiáng),已在企業(yè)中實(shí)施,并初步取得成效;其次,針對人力資源管理普遍存在的瓶頸問題即沒有有效的激勵措施和績效管理制度探討了適宜于S公司并可進(jìn)行進(jìn)一步推廣的關(guān)鍵員工激勵方案和績效管理方案;最后針對關(guān)鍵員工可能給企業(yè)帶來的風(fēng)險如何加以控制進(jìn)行了分析,并提出針對S公司人員風(fēng)險控制措施.該文的S公司在關(guān)鍵員工管理上存在的問題可作為大
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