管理信息系統(tǒng)第四版課后案例分析題

1、第二章第二章奇瑞公司的奇瑞公司的SAPERPSAPERP實(shí)施與信息化建設(shè)實(shí)施與信息化建設(shè)一、奇瑞公司的一、奇瑞公司的ERPERP實(shí)施成功的因素有哪些？實(shí)施成功的因素有哪些？企業(yè)資源規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營和管理技術(shù)進(jìn)步的代表。它融合了管理信息系統(tǒng)的處理功能，在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過系統(tǒng)的計(jì)劃和控制功能，結(jié)合企業(yè)的流程優(yōu)化，有效地配置各項(xiàng)資源，以加快對市場的響應(yīng)速度，降低成本，并且把企業(yè)信息集成的范圍擴(kuò)大到企業(yè)的各個(gè)部門，管理整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)體系，提高其運(yùn)

2、轉(zhuǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值.二、在分析該公司各信息系統(tǒng)應(yīng)用業(yè)務(wù)領(lǐng)域及其作用的基礎(chǔ)上二、在分析該公司各信息系統(tǒng)應(yīng)用業(yè)務(wù)領(lǐng)域及其作用的基礎(chǔ)上試討論管理信息試討論管理信息系統(tǒng)具有的特點(diǎn)。系統(tǒng)具有的特點(diǎn)。1、它是一個(gè)為管理決策服務(wù)的信息系統(tǒng)2、是一個(gè)對組織乃至整個(gè)供需鏈進(jìn)行全面管理的綜合系統(tǒng)3、是一個(gè)人機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)4、是一個(gè)需要與先進(jìn)的管理方法和手段相結(jié)合的信息系統(tǒng)5、它是多學(xué)科交叉形成的邊緣學(xué)科。管理信息系統(tǒng)的目的在于輔助決策，而決策只能由人

3、來做，因而管理信息系統(tǒng)必然是一個(gè)人機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)。在管理信息系統(tǒng)中，各級(jí)管理人員既是系統(tǒng)的使用者，又是系統(tǒng)的組成部分，因而，在管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中，要根據(jù)這一特點(diǎn)，正確界定人和計(jì)算機(jī)在系統(tǒng)中的地位和作用，充分發(fā)揮人和計(jì)算機(jī)各自的長處，使系統(tǒng)整體性能達(dá)到最優(yōu)。三、分析和討論該案例反映了三、分析和討論該案例反映了ERPERP哪些經(jīng)營理念？為什么？哪些經(jīng)營理念？為什么？1、采用精益生產(chǎn)方式。其目的是通過精益生產(chǎn)方式的實(shí)施使管理體系的運(yùn)行更加順

4、暢。2、實(shí)現(xiàn)全球大市場銷售戰(zhàn)略與集成化市場營銷。奇瑞信息化的目標(biāo)是先進(jìn)管理思想指導(dǎo)下，在國際化、全球大市場視野下，以客戶為中心，以市場為向?qū)В⒁粋€(gè)集成的功能強(qiáng)大的信息交互平臺(tái)。3、新的技術(shù)開發(fā)和工程設(shè)計(jì)管理模式。連接的？通過action＝cxback.asp來連接3、在ASP中訪問數(shù)據(jù)庫有哪些方法？本例中采用了什么方法？具體是哪些語句？acleSybaseAccessSQLServer本例采用了access方法第五章第五章IBMIB

5、M信貸業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)流程重組信貸業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)流程重組1.1.從IBM信貸業(yè)務(wù)部實(shí)施電子商務(wù)所進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組的案例中可以看到電子商務(wù)對企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的影響是什么？實(shí)行電子商務(wù)就是根據(jù)用戶的需要進(jìn)行生產(chǎn)。過去的那種大生產(chǎn)方式已經(jīng)改變，以至于整個(gè)企業(yè)的庫存在減少，通過電子商務(wù)，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了柔性生產(chǎn)體系。比如IBM公司從內(nèi)部業(yè)務(wù)組合和組織結(jié)構(gòu)上實(shí)行了業(yè)務(wù)重組策略，這種重組完全是以開拓電子商務(wù)應(yīng)用市場為目的，以電子商務(wù)市場的需求為導(dǎo)向，以用戶

6、的服務(wù)為己任的。該公司將產(chǎn)品的開發(fā)、銷售、服務(wù)集于一體，重新架構(gòu)了4個(gè)組織部門。重組后的IBM公司的各部門分別公布了各自的近期和遠(yuǎn)期計(jì)劃，共同點(diǎn)是幫助企業(yè)用戶快速開展在線業(yè)務(wù)，縮小網(wǎng)絡(luò)用戶對于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的期望與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)現(xiàn)實(shí)之間的差距，并作為專業(yè)的電子商務(wù)交易平臺(tái)公司以其先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢得到了用戶和市場的認(rèn)可。2.2.你認(rèn)為該公司在這項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組時(shí)，在信息系統(tǒng)方面應(yīng)做哪些工作？IBM信貸公司取消按勞動(dòng)分工設(shè)立的業(yè)務(wù)流