答辯在崗位競聘中舉足輕重

1、答辯在崗位競聘中舉足輕重，很多崗位競聘者在筆試階段表現(xiàn)出色，卻因答辯時難盡人意而落選。其實，對于競聘者來說，答辯前只要做好充分的準備并掌握答辯的訣竅，在答辯中能隨機應(yīng)變，就能贏得主動，力拔頭籌。打有把握之仗：答辯前的充分準備認清考點。答辯的目的首先是考一個人的反應(yīng)是否敏捷、應(yīng)變是否機智以及思維是否有條理，其次才是考一個人的知識面的廣度、思維層次的深度和理論水平的高度。在答辯過程中最忌諱出現(xiàn)的情況是接不上話、語無論次、結(jié)結(jié)巴巴、漏洞百出。

2、因此，首先應(yīng)特別注意答辯時接話要迅速，條理要清晰，一般來說，用“第一、第二、第三”或“首先、其次、再次”等結(jié)構(gòu)形式來回答比較好。分析題型。面試答辯一般有客觀題和主觀題兩種，客觀題是有標準答案的，而主觀題則可能有多種答案。相對而言，客觀題極少，而主觀題居多。這就為競聘者提供了廣闊的自由發(fā)揮的空間，因此要充滿信心，避免手忙腳亂，只要不離主題，正常發(fā)揮水平，就能從容過關(guān)；如能做到不時有新思想的火花爆出，則效果更佳。預(yù)測題型。崗位競聘的目的性很

3、明確，就是競聘者通過對自身經(jīng)歷、業(yè)績、優(yōu)勢及工作設(shè)想等方面情況的說明和闡述，證明自己比其他人更能勝任某崗位的工作。評委也主要是從這些主要方面進行提問的：與你的經(jīng)歷相關(guān)的問題，與你競聘的崗位有關(guān)的問題，與當(dāng)前政策形勢有關(guān)的問題等。作為競聘者，可以事先圍繞這些方面，把可能出現(xiàn)的問題具體化，并提前概括出答題要點。如果評委提出的問題與你提前思考的問題一致或類似，你便可從容不迫、侃侃而談；如果提出的問題與你設(shè)想有一定的差別，你也可以機智地嫁接，靈

4、活組裝，千萬不能當(dāng)場被噎住。有意設(shè)套。即在競聘答辯的過程中，有意識地提出一些概念、思路，但不對此作深入細致的闡的問題，對此我深感抱歉，上次沒辦好，下次一定辦好，如果您遇到這樣的問題可以直接向我提出來，我一定盡力解決?！睅拙浜迷?，讓提問者和聽眾聽了心里都舒服。笑話不俗，活躍氣氛。有的評委的提問鋒芒畢露，逼你當(dāng)場表態(tài)，讓你進退兩難。如幾位評委不約而同地向一位競聘基建處長的同志發(fā)難：我們單位要新征2000畝地，你能不能保證一年之內(nèi)把地搞到手給

5、我20萬美元，我也不敢打包票。一般來說，一年的時間是可以解決問題的，但據(jù)我了解，那塊地上有幾十戶農(nóng)民，拆遷是征地過程中最頭腦的問題，碰到幾個釘子戶，進度就會受到影響。但我將努力在一年左右的時間里完成這項艱巨的任務(wù)?！备偲刚唛_頭的幾句話引得大家一陣大笑，使短兵相接的緊張氣氛頓時輕松下來，接下來的幾句話，客觀、實在，贏得了評委的理解和好評。文話不酸，倍添風(fēng)采。文話即書卷氣較重的話，抒隋、比喻、聯(lián)想、引用等表達手法能使答辯文采飛揚，但必須運用

6、得恰到好處，避免給人文縐縐、酸溜溜的感覺。如有一位評委問一位年輕的競聘者：對一位年輕的管理者來說，要做好工作，最重要的品質(zhì)是什么有人說是虛心，有人說是勤奮，還有人說是務(wù)實，你認為是什么雖說提問者列出了幾種答案，但他的目的顯然并不是讓你做選擇題，而是把一般可能出現(xiàn)的回答排除之后，讓你另辟蹊徑，作出新的大膽的回答。這位競聘者精彩地回答道：“虛心、勤奮、務(wù)實都是年輕干部應(yīng)具備的品質(zhì)。另外，我想引用毛澤東同志的兩句詩來回答您的問題，一句是他年輕