竣工備案制驗收

1、竣工備案制驗收竣工備案制驗收1.1.作業(yè)目的作業(yè)目的施工單位按照承建合同規(guī)定的承建內容和施工圖紙的設計要求已全部建成并自驗達到施工質量驗收規(guī)范標準，經(jīng)甲方召集的驗收部門實地驗收通過，這個現(xiàn)場的最后一個施工環(huán)節(jié)稱之為竣工驗收?？⒐を炇粘Ｒ?guī)分竣工預驗和正式驗收兩個階段進行。其中竣工預驗雖然不是法定的程序，但為了使正式驗收能一次順利通過，建設各方都有意愿并且認為在正式驗收之前舉行一次模擬性的竣工預驗是十分必須的。2.2.作業(yè)依據(jù)作業(yè)依據(jù)上海市

2、建設工程竣工驗收備案實施細則（2001年第3號）3.3.主管崗位主管崗位總工程師總工程師:主持正式驗收。主辦崗位主辦崗位項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：主持竣工預驗。協(xié)辦崗位協(xié)辦崗位現(xiàn)場工程師：現(xiàn)場工程師：具體落實預驗和正式驗收的準備工作，督促檢查整改和返修質量。4.4.緊前工作條件緊前工作條件4.14.1竣工預驗前施工單位的準備工作竣工預驗前施工單位的準備工作4.1.14.1.1根據(jù)施工圖要求、合同規(guī)定和驗收標準，以棟號負責人、工程處、公司三級逐

3、級組織自驗，并具有定性定量的自驗記錄。發(fā)現(xiàn)問題，當即安排修理完成。4.1.24.1.2整理施工資料，按政府有關檔案歸檔要求分類裝訂成冊。4.1.34.1.3清退場地，騰退拆除驗收范圍的工料臨時設施，清理現(xiàn)場，做到窗明、地凈、料清。4.1.44.1.4向甲方提交申請竣工預驗的書面報告。4.24.2竣工預驗前監(jiān)理單位的準備工作竣工預驗前監(jiān)理單位的準備工作4.2.14.2.1監(jiān)理單位必須集中時間深入現(xiàn)場，按施工發(fā)包合同范圍和施工圖逐項核對是否

4、有缺漏項目，特別要注意施工單位為搶進度而故意將一些裝飾項目、安裝項目漏項或甩項不做。發(fā)現(xiàn)這類問題和施工質量問題，立即簽發(fā)整改通知施工單位整改。盡量避免將這些問題集中到正式驗收時提出。通過深入現(xiàn)場的巡查，對工程是否達到竣工驗收標準做到心中有數(shù)。4.2.24.2.2全面檢查竣工資料的完整性、真實性和正確性，提出整改意見。4.34.3竣工預驗前甲方的準備工作竣工預驗前甲方的準備工作4.3.14.3.1組建驗收組。當工程臨近竣工階段時，由總工程

5、師任組長，項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師具體負責，召集設計單位、施工單位上級技術部門及物業(yè)管理單位組建驗收組。4.3.24.3.2對照施工單位的進度計劃，檢查甲方自身的配合責任是否均已落實到位。如甲供設備是否配齊到位；相關的產(chǎn)品說明等技術資料是否均已提交施工單位；在設備總裝前督促電梯安全使用的可靠性通過儀器測試作出鑒定。6.1.36.1.3政府消防部門由當?shù)叵谰只蚬簿窒捞幖急O(jiān)人員參加，主要根據(jù)相關消防規(guī)范和設計要求對工程的室內外消防設施的

6、實際功能，作用范圍和可靠程度作出鑒定。6.1.46.1.4政府交通部門，由當?shù)毓簿纸煌ㄌ幖急O(jiān)人員參加，主要根據(jù)交通法規(guī)和設計要求對工程的區(qū)域內道路與市政道路的銜接、停車泊位、交通標志等設施是否符合交通法規(guī)，是否滿足原設計要求作出鑒定。6.1.56.1.5政府市政環(huán)衛(wèi)部門由當?shù)毓?、環(huán)衛(wèi)部門的技監(jiān)人員參加，主要根據(jù)原設計要求，負責對工程的內部道路及雨、污、廢水排放系統(tǒng)是否符合驗收規(guī)范作出鑒定。6.1.66.1.6政府防疫部門由當?shù)胤酪哒?/p>

7、技監(jiān)人員參加，主要負責對項目中設置的公共娛樂、餐飲、旅宿、醫(yī)療設施是否符合國家規(guī)定的衛(wèi)生條件，對有可能發(fā)生的排污、排氣、噪音、煙塵、病菌，輻射等對外污染程度作出鑒定。6.1.76.1.7政府資源部門包括供電、供水、供煤氣、供熱力、通訊等部門主要負責對銜接口以內的各專業(yè)工種安裝施工質量，設備制造質量是否符合接通并網(wǎng)條件作出鑒定。6.26.2驗收的組織安排：驗收的組織安排：上述十幾個單位，幾十個甚至上百個人員集中在一起對工程作出各方面的鑒定

8、，是很難安排組織的，為了驗收工作順利進行，可以根據(jù)各工種完工時間的前后，由甲方、監(jiān)理工程師分期分批地召集有關部門人員到現(xiàn)場進行驗收。這樣甲方和監(jiān)理單位可以有比較充裕的時間，整理應整改項目的清單交施工單位限期整改，施工單位也有比較充裕的時間逐個工種、逐個項目地整改。7.7.竣工驗收竣工驗收7.17.1甲方主辦崗位：總工程師。協(xié)辦崗位：項目經(jīng)理。驗收組成員除組長換成總工程師外，其余和預驗時相同。7.27.2在確定的驗收日期7天前，向質監(jiān)站申

9、領《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程驗收報告》。同時將驗收日期，時間，地點及驗收組名單書面通知質監(jiān)站。7.37.3監(jiān)理單位編制“監(jiān)理總結報告”。陳述項目監(jiān)理全過程及對工程質量和進度的評價。7.47.4甲方收到“監(jiān)理總結報告”后按時召集各驗收組成員參加正式竣工驗收，總工程師必須到場并主持。7.57.5各成員單位按專業(yè)分成土建（包括單體，室外總體），安裝（包括室內外設備和管線）和資料（包括A，B，C三冊）三組分頭驗收，可以采用批量項目隨