裝備制造業(yè)中介服務系統(tǒng)中的設備更新及應用.pdf

1、本文從理論上具體分析了中介服務對中小企業(yè)的作用及功能。并以實例建立以①設備更新決策管理②設備診斷管理③精大稀設備數據庫管理模塊為主的設備診斷中心中介服務網站平臺，其中，著重研究了關鍵設備更新風險決策：其關鍵設備作為中小企業(yè)的瓶頸資源，表現出不可替代性、價格昂貴、其工作臺時具有隨機性等三個特點，且①產品工期緊與關鍵設備的不可替代性之間的矛盾以及②中小制造業(yè)企業(yè)的單件生產特點和關鍵設備價格昂貴之間的矛盾決定了關鍵設備更新決策的高風險性，使得

2、與批量生產模式下的設備更新有著很大的不同。為此，首先采用收斂最快的偏最小二乘法進行設備總經營成本回歸建模。同時，把①設備總經營成本最低②設備滿足生產程度最高③設備更新投資額最少作為設備更新的決策目標，采用熵權法和層次分析法確定各目標的相對重要程度，采用效用理論確定最優(yōu)方案，構建企業(yè)關鍵設備更新風險決策模型。其次，以沈陽市某模具企業(yè)的一臺加工中心為研究對象，使用上述模型進行案例分析，建模后所得結果驗證了模型的有效性和實用性。最后，基于設備