2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度為使公司研究開發(fā)(以下簡(jiǎn)稱研發(fā))項(xiàng)目的管理工作規(guī)范化、程序化、充分調(diào)度研發(fā)人員的積極性,提高研發(fā)成果的產(chǎn)出率和成果轉(zhuǎn)化率,特制定管理辦法。一、研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng):原則上公司部設(shè)立基礎(chǔ)研究項(xiàng)目。研發(fā)項(xiàng)目的重點(diǎn)放在符合市場(chǎng)需要。能很快轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,或?qū)ΜF(xiàn)有生產(chǎn)工藝或技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量或產(chǎn)量的提高有重要意義的項(xiàng)目。主要包括根據(jù)公司發(fā)展資助開發(fā)的項(xiàng)目,與公司外相關(guān)科研院所合作開發(fā)或技術(shù)轉(zhuǎn)讓的項(xiàng)目,公司享有稀罕的重大技術(shù)改造項(xiàng)目。1.立

2、項(xiàng)程序:1.1研發(fā)項(xiàng)目由研發(fā)中心向公司提出,項(xiàng)目提出要有立項(xiàng)申請(qǐng)書。1.2公司組織專業(yè)技術(shù)委員會(huì)的專家對(duì)項(xiàng)目建議的可行性進(jìn)行評(píng)估、論證,必要時(shí)可聘請(qǐng)公司外專家參與項(xiàng)目的論證。1.3項(xiàng)目經(jīng)過(guò)初步論證、篩選后,重大研發(fā)項(xiàng)目主管部門組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,收集信息,并就項(xiàng)目的前瞻性、市場(chǎng)需求等做出可行性分析,寫出可行性報(bào)告,可行性報(bào)告的內(nèi)容包括:1)總論;2)技術(shù)可行性分析;2研發(fā)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的可行性報(bào)告,擬定技術(shù)路線項(xiàng)目

3、技術(shù)進(jìn)度,撰寫研究小結(jié)或總結(jié),整理新品申報(bào)資料等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的日常管理,保證研究數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)備性。3項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度,經(jīng)費(fèi)使用,人員安排,設(shè)備使用等進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)。研發(fā)項(xiàng)目每月要有一個(gè)小結(jié),年終總結(jié)在每年的12月20日前交研究開發(fā)部。4為研發(fā)項(xiàng)目購(gòu)置的一些設(shè)備,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。研發(fā)項(xiàng)目結(jié)束后,由公司根據(jù)生產(chǎn)、研發(fā)的需要進(jìn)行調(diào)配。5加強(qiáng)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的文件、資料的管理。項(xiàng)目的原始記錄、研究總結(jié)、申報(bào)資料等各種文

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