企業(yè)并購與企業(yè)競爭戰(zhàn)略的相關(guān)性研究.pdf

1、該文,從企業(yè)并購與企業(yè)競爭力結(jié)構(gòu)的內(nèi)在聯(lián)系出發(fā),提出了一種基于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的企業(yè)并購分析思路,以期對企業(yè)并購戰(zhàn)略決策具有實(shí)踐上的指導(dǎo)意義.該論文的研究基于理論的綜合應(yīng)用,分析的基礎(chǔ)源于對企業(yè)并購的實(shí)質(zhì)和企業(yè)競爭力構(gòu)成的深刻理解.首先對企業(yè)并購進(jìn)行一般經(jīng)濟(jì)分析,明確企業(yè)并購的概念和實(shí)質(zhì),在對不同并購類型進(jìn)行劃分的基礎(chǔ)之上,針對每一類型的并購運(yùn)用相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)理論作出了分析.企業(yè)競爭力研究的理論基礎(chǔ)是競爭優(yōu)化理論和資源理論,該文將兩者的觀點(diǎn)進(jìn)行

2、綜合,從不同的層次對企業(yè)競爭力的構(gòu)成和競爭戰(zhàn)略的實(shí)施等問題作出了解答,并指出價(jià)值鏈分析是連接企業(yè)資源與競爭優(yōu)勢的橋梁.企業(yè)并購與企業(yè)競爭的相互關(guān)系是該文研究的中心課題.企業(yè)并購對競爭力的影響通過可以從三個(gè)方面表現(xiàn)出來:改變產(chǎn)業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)、影響企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實(shí)施和改變企業(yè)的資源結(jié)構(gòu).不同類型的并購對企業(yè)競爭力的影響方式不盡相同,該文對各種并購類型都作了分別的討論.另外,該文還討論了企業(yè)并購在創(chuàng)造關(guān)聯(lián)和形成核心競爭力方面的獨(dú)特作用,以強(qiáng)調(diào)這