班組安全活動(dòng)制度

1、四川堯順建設(shè)集團(tuán)有限公司班組安全活動(dòng)制度班組安全活動(dòng)制度班組安全活動(dòng)制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行新版《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的全員安全生產(chǎn)意識(shí)，防范和杜絕安全事故的發(fā)生，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全和健康，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際施工情況、特點(diǎn)，制訂本制度。一、班前班后安全教育一、班前班后安全教育1.班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)，科學(xué)地安排好班組班前安全生產(chǎn)日常管理工作。2.各班組

2、堅(jiān)持每日班前安全活動(dòng)的時(shí)間不得少于20分鐘，并堅(jiān)持每日班中跟蹤檢查、班后講評(píng)。班前班組全體施工人員要提前15分鐘到達(dá)崗位，在班組長(zhǎng)的組織下，進(jìn)行交接班，召開班前安全會(huì)議，針對(duì)工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項(xiàng)目，布置施工作業(yè)任務(wù)，重點(diǎn)交待好安全施工要點(diǎn)。3.班前活動(dòng)流程：班前班組全體施工人員在上崗時(shí)間前15分鐘到達(dá)崗位，班組人員排隊(duì)整齊，統(tǒng)一佩戴安全帽并扣好帽帶。作業(yè)人員到齊后，班組長(zhǎng)布置本班作業(yè)施工任務(wù)，著重講解安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，班前活動(dòng)

3、要求全體人員認(rèn)真聽講，不得喧嘩和開小差，活動(dòng)結(jié)束后所有作業(yè)人員在班前活動(dòng)記錄表上簽字，以此提高作業(yè)人四川堯順建設(shè)集團(tuán)有限公司班組安全活動(dòng)制度開具整改單，及時(shí)扭轉(zhuǎn)班前活動(dòng)無(wú)效果的情況。8.班后會(huì)：班組長(zhǎng)要在本班結(jié)束后(用時(shí)不少于15分鐘)及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況以及機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行、人員安全行為的情況進(jìn)行講評(píng)。對(duì)于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰的建議。對(duì)于存在不足要舉一反三，制

4、定有效整改措施并限期落實(shí)，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生。9.班組必須經(jīng)常性、長(zhǎng)期性地在班前開展安全活動(dòng)，形成制度化。10.每周五或周六為“班組安全活動(dòng)日”，各班組要對(duì)本周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置，同時(shí)還要對(duì)本班組全體職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)?！鞍嘟M安全活動(dòng)日”的內(nèi)容和形式要結(jié)合實(shí)際，活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)各班組在活動(dòng)日結(jié)束后，要求認(rèn)真填寫好每周班前活動(dòng)及周講評(píng)記錄表，如實(shí)填