生產(chǎn)管理題庫(kù)(含答案)

1、生產(chǎn)管理題庫(kù)生產(chǎn)管理題庫(kù)《生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理Ⅱ》Ⅱ》題庫(kù)題庫(kù)(一)填空題填空題(每小題每小題1分每次抽每次抽1515個(gè)空個(gè)空)1社會(huì)組織是具有特定__目標(biāo)__和功能的社會(huì)化的___生產(chǎn)要素__的集合體.2生產(chǎn)是一切社會(huì)組織將對(duì)它的___輸入__轉(zhuǎn)化為__輸出___的__過程___.3社會(huì)組織的基本職能有三項(xiàng):__生產(chǎn)運(yùn)作_____理財(cái)___和__營(yíng)銷___.4生產(chǎn)系統(tǒng)是由__人__和__機(jī)器__構(gòu)成的.能將一定輸入轉(zhuǎn)化為特定輸出的___有

2、機(jī)整體__.5生產(chǎn)管理人員應(yīng)該具備技術(shù)技能與__行為___技能技術(shù)技能包括__專業(yè)___技術(shù)和___管理__技術(shù)兩個(gè)方面.6從生產(chǎn)管理角度可以將生產(chǎn)分成兩大類:__制造型___生產(chǎn)和___服務(wù)型__生產(chǎn).7按工藝過程的特點(diǎn)可以把制造性生產(chǎn)分成__連續(xù)型___生產(chǎn)和__服務(wù)型___生產(chǎn)兩種.8制造性生產(chǎn)是通過___物理__和(或)___化學(xué)__作用將__有形___輸入轉(zhuǎn)化為___有形__輸出的過程.9按企業(yè)組織生產(chǎn)的特點(diǎn)可以把加工裝配式生

3、產(chǎn)分成__備貨型__生產(chǎn)與___訂貨型_生產(chǎn)兩種.10與備貨型生產(chǎn)相比訂貨型生產(chǎn)的產(chǎn)品品種較___多__對(duì)產(chǎn)品需求的預(yù)測(cè)較__難___多采用___專用__設(shè)備和_____布置.11勞務(wù)性生產(chǎn)的特點(diǎn)是不___制造__有形產(chǎn)品.12按產(chǎn)品專業(yè)化程度劃分生產(chǎn)類型是依據(jù)產(chǎn)品的__品種數(shù)____產(chǎn)量__和__加工重復(fù)程度__來進(jìn)行的.13大量生產(chǎn)品種___單一__產(chǎn)量__大___生產(chǎn)的重復(fù)程度__高_(dá)__.14單件生產(chǎn)品種___繁多__數(shù)量__少

4、___生產(chǎn)的重復(fù)程度__低___.15大量生產(chǎn)容易實(shí)現(xiàn)__________與_____但_____差不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化.16提高多品種小批量生產(chǎn)效率的途徑有二:__減少零件的變化___與___提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性__.17組織生產(chǎn)過程的分工原則有二:___工藝__專業(yè)化與___對(duì)象__專業(yè)化毛坯生產(chǎn)多采用_____專業(yè)化原則.18組織生產(chǎn)過程的基本要求是:__生產(chǎn)過程的連續(xù)___性_平行____性___比例__性__節(jié)奏___性與__適應(yīng)

5、___性.19平行移動(dòng)方式的加工周期___短__運(yùn)輸次數(shù)___多__設(shè)備利用狀況較__低_.20預(yù)測(cè)是對(duì)未來可能發(fā)生的事情的__預(yù)計(jì)___與___推測(cè)__.21按時(shí)間長(zhǎng)短可以將預(yù)測(cè)分成__短期______中期__和___長(zhǎng)期__三種.22時(shí)間序列可以分解成_趨勢(shì)___成分__季節(jié)___成分__周期__成分和__隨機(jī)波動(dòng)__成分.23時(shí)間序列分解模型有兩種表現(xiàn)形式:__乘法___模型和___加法__模型.24預(yù)測(cè)誤差是指___預(yù)測(cè)__值與

6、___實(shí)際__值之間的差異.47無庫(kù)存生產(chǎn)方式提供了一個(gè)不斷改進(jìn)有效途徑即__降低庫(kù)存______暴露問題____解決問題_____降低庫(kù)存___……48看板及其使用規(guī)則構(gòu)成了__看板控制___系統(tǒng).49組織無庫(kù)存生產(chǎn)的條件包括__計(jì)劃平準(zhǔn)化___減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間_____建立無庫(kù)存的制造單元_____準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)__和__從根源上保證質(zhì)量__.50OPT倡導(dǎo)者認(rèn)為衡量企業(yè)是否賺錢有三個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)即:__產(chǎn)銷率______庫(kù)存__和___運(yùn)行

7、費(fèi)__.51運(yùn)行費(fèi)是生產(chǎn)系統(tǒng)將__庫(kù)存___轉(zhuǎn)化為___產(chǎn)銷量的過程__的一切花費(fèi).52OPT的第一條原則是:平衡__物流___而不是平衡生產(chǎn)能力.53對(duì)大量生產(chǎn)制造廠與供應(yīng)商之間是一種_競(jìng)爭(zhēng)__關(guān)系對(duì)精細(xì)生產(chǎn)它們是__雙贏_關(guān)系.54確定訂貨點(diǎn)時(shí)不僅要考慮現(xiàn)有庫(kù)存量而且還要包括__安全庫(kù)存___.55傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式是通過庫(kù)存來調(diào)節(jié)生產(chǎn)而無庫(kù)存生產(chǎn)方式是通過改善______來滿足用戶需要.56社會(huì)組織是具有特定目標(biāo)和__功能___的社會(huì)

8、化的生產(chǎn)要素的__集合體___.57與訂貨型生產(chǎn)相比備貨型生產(chǎn)的產(chǎn)品品種較__少___多采用___專用__設(shè)備和__對(duì)象原則___布置.58純勞務(wù)性生產(chǎn)不能通過___庫(kù)存__來調(diào)節(jié)生產(chǎn).59順序移動(dòng)方式的加工周期__長(zhǎng)__運(yùn)輸次數(shù)_少___設(shè)備利用狀況較___好__.60與平行順序移動(dòng)方式相比順序移動(dòng)方式的組織管理較_____.61MAD可以衡量預(yù)測(cè)值的偏離程度而MFE可以衡量預(yù)測(cè)值的__無偏性___.62生產(chǎn)計(jì)劃是___戰(zhàn)術(shù)層__計(jì)劃

9、而生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是作業(yè)層的計(jì)劃.63訂貨型生產(chǎn)(MTO)企業(yè)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的主要依據(jù)是_____.64生產(chǎn)管理是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃__組織協(xié)調(diào)___和控制它包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行的管理和生產(chǎn)系統(tǒng)的__設(shè)計(jì)___的管理.65生產(chǎn)管理的目標(biāo)是高效低耗__靈活______準(zhǔn)時(shí)__地生產(chǎn)__合格___產(chǎn)品和(或)提供滿意服務(wù).66制造企業(yè)的物料庫(kù)存包括原材料庫(kù)存__半成品___庫(kù)存和__成品___庫(kù)存.67B類物資約占品種數(shù)的__30%40%__

10、_左右占總費(fèi)用的__15%20%___左右.68C類物資約占品種數(shù)的___40%55%__左右占總費(fèi)用的__5%15%___左右.69典型的庫(kù)存控制系統(tǒng)有固定量系統(tǒng)__固定間隔期___系統(tǒng)和__最大最小___系統(tǒng).70MRP相當(dāng)于需求計(jì)算器閉環(huán)MRP是__計(jì)劃與控制__系統(tǒng)MRPⅡ?yàn)開_資源協(xié)調(diào)___系統(tǒng).71MRP的基本思想是圍繞物料轉(zhuǎn)化組織_____實(shí)現(xiàn)按需要生產(chǎn).72MRP的三項(xiàng)基本輸入是產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃__產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件___和__庫(kù)