物料部計(jì)劃主管

1、1無錫市偉拓軌道交通車用空調(diào)制造有限公司崗位說明書無錫市偉拓軌道交通車用空調(diào)制造有限公司崗位說明書一、崗位基本信息一、崗位基本信息崗位名稱崗位名稱計(jì)劃主管崗位崗位編號編號所屬機(jī)構(gòu)所屬機(jī)構(gòu)無錫偉拓所屬部門所屬部門物料部直屬上級直屬上級物料經(jīng)理直屬下級直屬下級生產(chǎn)計(jì)劃員生效日期生效日期版本號版本號二、崗位設(shè)置目的二、崗位設(shè)置目的（描述崗位存在的理由，限制和目標(biāo)，突出該崗位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)）為了提升公司計(jì)劃管理水平，依據(jù)公司生產(chǎn)要求，制定

2、和執(zhí)行公司生產(chǎn)、出貨計(jì)劃目標(biāo)，建立并完善計(jì)劃管理體系，負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)計(jì)劃人員進(jìn)行管理及績效考核。三、主要職責(zé)三、主要職責(zé)工作職責(zé)工作職責(zé)該職責(zé)所對應(yīng)的工作任務(wù)該職責(zé)所對應(yīng)的工作任務(wù)時(shí)間百分比時(shí)間百分比(%)(%)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，統(tǒng)籌安排月、年生產(chǎn)計(jì)劃改進(jìn)公司生產(chǎn)計(jì)劃編排，提高計(jì)劃工作效率計(jì)劃管理40%針對公司銷售目標(biāo)，按月安排生產(chǎn)并完成銷售任務(wù)對各項(xiàng)目銷售目標(biāo)進(jìn)行管理，及時(shí)依據(jù)公司、客戶狀況調(diào)整銷售目標(biāo)管理根據(jù)銷售狀況管理開票請款狀況30

3、%制定部門KPI，月、年進(jìn)行績效考核安排部門教育訓(xùn)練，提高部門工作績效部門管理協(xié)調(diào)本部門與其他部門工作20%根據(jù)部門工作計(jì)劃編制個(gè)人工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃得以實(shí)施完成上級交辦的其它任務(wù)，配合相關(guān)人員開展工作其他指導(dǎo)并管理下屬員工工作以提高其績效表現(xiàn)10%2四、工作關(guān)系四、工作關(guān)系外部工作關(guān)系（單位）外部工作關(guān)系（單位）管理管理關(guān)系關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系（部門）內(nèi)部工作關(guān)系（部門）客戶產(chǎn)線、采購、物料計(jì)劃、倉庫、質(zhì)量五、任職資格要求五、任職資格要