注冊(cè)安全工程師-案例分析要點(diǎn)

1、1從安全系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)從以下從安全系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)從以下8個(gè)方面分析：個(gè)方面分析：（1）廠址（2）總平面布置（3）道路及運(yùn)輸（4）建筑物（5）生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和裝置（6）生產(chǎn)工藝及其過(guò)程中的原材料和產(chǎn)品（7）作業(yè)環(huán)境前妻準(zhǔn)備辨識(shí)危險(xiǎn)有害因素，在單元內(nèi)定性定量做對(duì)策建議，下結(jié)論編制報(bào)告【安全評(píng)價(jià)程序或步驟】電焊冶金制煤煙電焊冶金制煤煙石高危石高?！咎胤N作業(yè)】電工、焊接、高空、低溫與空調(diào)、煤礦、金屬礦與非金屬礦、石油與天然氣、冶金，?；⒈ㄆ?/p>

2、《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》(GBT138611992)6大類，大類，37小類小類5大類：【心行生化物】（心理、行為、生物、化學(xué)、物理、其他）（管理75頁(yè)）物理物理【高低運(yùn)動(dòng)有防護(hù)】（高低溫、運(yùn)動(dòng)物危害、防護(hù)缺陷）【明火作業(yè)有信號(hào)】（明火、作業(yè)環(huán)境不良、信號(hào)缺陷）【振動(dòng)設(shè)備有標(biāo)志】（振動(dòng)危害、設(shè)備設(shè)施缺陷、標(biāo)志缺陷）【電磁噪聲電危害】（電磁輻射、噪聲、電危害）化學(xué)：化學(xué)：【易燃易爆有毒、自燃腐蝕】

3、（易燃易爆性物質(zhì)、有毒物質(zhì)、自燃物質(zhì)、腐蝕物質(zhì)）行為：行為：【指揮操作沒(méi)監(jiān)護(hù)】（指揮錯(cuò)誤、操作錯(cuò)誤、監(jiān)護(hù)失誤）生物：生物：【致病致害傳染病】（致病微生物、致害動(dòng)物、致害植物、傳染病媒介物）心理：心理：【心理健康有負(fù)荷、禁忌作業(yè)有辨識(shí)】（心理異常、健康狀況異常、負(fù)荷組織、從事禁忌作業(yè)、辨識(shí)功能缺陷）其他危險(xiǎn)有害因素其他危險(xiǎn)有害因素《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB64411986）將傷亡事故分為20類:【高容高容機(jī)車觸物機(jī)車觸物中起火，火

4、鍋冒淹，瓦灼透，爆坍其他中起火，火鍋冒淹，瓦灼透，爆坍其他】（1）物體打擊；（2）車輛傷害；（3）機(jī)械傷害；（4）起重傷害；（5）觸電；（6）淹溺；（7）灼燙；（8）火災(zāi)；（9）高處墜落；（10）坍塌；（11）冒頂片幫；（12）透水；（13）放炮；（14）火藥爆炸；（15）瓦斯爆炸；（16）鍋爐爆炸；（17）壓力容器爆炸；（18）其他爆炸；（19）中毒和窒息；（20）其他傷害。直接經(jīng)濟(jì)損失（管理直接經(jīng)濟(jì)損失（管理193頁(yè)）頁(yè)）【撫喪補(bǔ)救

5、、醫(yī)歇事。撫喪補(bǔ)救、醫(yī)歇事。罰賠固流，現(xiàn)搶清。罰賠固流，現(xiàn)搶清?！繐嵝簟试?、補(bǔ)助、救濟(jì)費(fèi)用、醫(yī)療費(fèi)用、歇工工資、（事故處理的）事務(wù)性費(fèi)用罰款、賠償、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)搶救、現(xiàn)場(chǎng)清理間接經(jīng)濟(jì)損失（管理間接經(jīng)濟(jì)損失（管理223頁(yè)）頁(yè)）【停其工資、補(bǔ)充停其工資、補(bǔ)充處理處理】3鍋爐結(jié)渣你這樣記，四個(gè)水，兩損壞，兩爆一燃燒，已結(jié)渣鍋爐爆炸事故又包括哪些鍋爐爆炸事故又包括哪些爐膛爆炸、鍋筒爆炸、水蒸氣爆炸、超壓爆炸、缺水爆炸、水蒸氣爆炸缺

6、陷爆炸嚴(yán)重缺水事故應(yīng)急救援事故應(yīng)急救援第一節(jié)第一節(jié)事故應(yīng)急救援基礎(chǔ)事故應(yīng)急救援基礎(chǔ)1事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)與特點(diǎn)事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)與特點(diǎn)(講義講義)⑴基本任務(wù)?；救蝿?wù)。①立即組織營(yíng)救受害人員，②迅速控制事態(tài)，③消除危害后果④查清事故原因，評(píng)估危害程度。⑵特點(diǎn)。特點(diǎn)。重大事故往往具有發(fā)生突然、擴(kuò)散迅速、危害范圍廣的特點(diǎn)事故應(yīng)急救援管理過(guò)程事故應(yīng)急救援管理過(guò)程:應(yīng)急管理四個(gè)階段應(yīng)急管理四個(gè)階段(講義講義)預(yù)防：預(yù)防：為預(yù)防、控制和消除

7、事故對(duì)人類生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境的危害所采取的行動(dòng)預(yù)備：預(yù)備：事故發(fā)生之前采取的行動(dòng)。目的是應(yīng)對(duì)事故發(fā)生而提高應(yīng)急行動(dòng)能力及推進(jìn)有效的響應(yīng)工作響應(yīng)：響應(yīng)：事故發(fā)生前及發(fā)生期間和發(fā)生后立即采取的行動(dòng)。目的是保護(hù)生命，使財(cái)產(chǎn)、環(huán)境破壞減小到最小程度，并有利于恢復(fù)恢復(fù)：恢復(fù)：使生產(chǎn)、生活恢復(fù)到正常狀態(tài)或得到進(jìn)一步的改善4事故應(yīng)急救援體系的組織結(jié)構(gòu)、支持保障系統(tǒng)的內(nèi)容事故應(yīng)急救援體系的組織結(jié)構(gòu)、支持保障系統(tǒng)的內(nèi)容(講義講義)⑴事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機(jī)