版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化研究姓名:唐南山申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師:歐陽明德2003.4.26華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTAdministrativestandardizationiSaconcomitantofeconomicglobalizationandcomestobeatrendThatChinahasjoinedintheWTOshowsthatChinawillfollowth
2、etrendSoenterpriseshomeshouldfollowthetrendactivelytocarryoutthes仃ategyofadministrativestandardizationAfterChinajoinedintheWTO,ChineseenterpriseswillfacenotonlythecompetitionshomebutalsomoreandbiggerchallengesabroadAdmin
3、istrativestandardizationenabletheorganizationsmeetandexceedthecustomerexpectationmorequicklyandmoreeffectivelywhichwillenhancethecompetitiveedgeoftheenterprise,andisaweapontOdealwiththenontariffwallsNowthatadministrative
4、standardizationisatrendofthefutureandinneedatpresent,howtOimplementthestrategyeffectivelyisanimportantquestionThekeypointsofimplementingastrategyarethesupportandactivityfromthetopmanagementtotheemployeeandtheregularevalu
5、ationthrou【ghwhichtheorganizationsCanfindthekeyprocessthatneedtOimprove,planimprovement,CatTyouttheimprovementandevaluateitagain,andputtheenterpriseinagoodupliRedspireofcontinualimprovementThispaperafterintroducingtheele
6、mentalconcepts,thehistoryaboutadministrativestandardization,andtheachievementsintheoryandpracticeoftheexpertsandscholarhomeandabroadonit,discussestheroleandthewayofleaders’involvementandhowtObuildaorganizationcultureinli
7、ne“ththeadministrativestandardizationtOmaketheemployeeofthewholeenterprisetOdothethingsrightlyatthefirsttimeItalsoonthebasisofanalyzingandcomparingtheevaluationmodelsofadministrativestandardization,givesaDewfacingprocess
8、improvementdiagnosticselfevaluationmodelandtheevaluationroute,andpointoutthekeyindexesandthebenchmarkscombinedwiththebalancescorecards,hopingthatCanhelptheenterprisesKeywords:EconomicglobalizationAdministrativestandardiz
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 論企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化
- 企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化ppt課件
- 安全標(biāo)準(zhǔn)化如何植入企業(yè)管理體系
- 國有外經(jīng)貿(mào)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用問題研究.pdf
- 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)
- 淺談安全標(biāo)準(zhǔn)化如何植入企業(yè)管理體系
- 解析標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進水電企業(yè)管理規(guī)范化
- A企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理研究.pdf
- 標(biāo)準(zhǔn)化在工業(yè)企業(yè)管理中的應(yīng)用分析
- 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊
- 淺談企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
- 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊..
- 淺論企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
- 關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化如何植入企業(yè)管理體系的論述
- 施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理研究探討
- 供電企業(yè)倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理
- 制藥企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理思考
- 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
- 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理勢在必行
- 企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用探討
評論
0/150
提交評論