村級(jí)服務(wù)中心施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄第一章概況第二章施工方案第三章施工進(jìn)度計(jì)劃及其它保證措施第四章施工平面布置第五章質(zhì)量保證措施第六章保證安全措施第七章季節(jié)性施工措施第八章成品保護(hù)措施第九章主要機(jī)具使用計(jì)劃第十章主要?jiǎng)趧?dòng)的安排措施第十一章主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃第十二章文明施工管理措施第十三章工程峻工交付使用后服務(wù)措施質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3、安全確保無(wú)重傷、死亡事故，輕傷事故率控制在2‰以下。4、文明愛(ài)護(hù)周邊環(huán)境，創(chuàng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明工地，通道采用雙

2、層封閉，搭設(shè)安全防護(hù)設(shè)施及通道。5、服務(wù)誠(chéng)實(shí)守信，求真務(wù)實(shí)，精益求精。確保業(yè)主用戶滿意，并實(shí)行了承諾制。二、管理模式二、管理模式（一）、按項(xiàng)目法組織施工1、項(xiàng)目人員配備該項(xiàng)目工程由安索巴行秀工程師任工程項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理選擇優(yōu)秀的施工管理人員、技術(shù)人員和施工班組，組成本項(xiàng)目施工隊(duì)伍。（二）、實(shí)行目標(biāo)管理1、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工目標(biāo)，分管成本目標(biāo)和服務(wù)目標(biāo)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作和安全措施的制定，分管質(zhì)量目標(biāo)。（三）、保