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1、431第八節(jié)第八節(jié)專業(yè)分包工程施工方法專業(yè)分包工程施工方法根據(jù)標(biāo)書文件規(guī)定,對于本工程的機(jī)電工程、屋頂鋼結(jié)構(gòu)工程、貴賓及公共區(qū)域精裝修工程、外裝修工程、屋面隔熱金屬板及天窗工程、航顯設(shè)備制作安裝工程、旅客登機(jī)橋設(shè)備制造安裝工程、引導(dǎo)標(biāo)識和標(biāo)線工程、公共區(qū)域家具采購安裝工程、園林綠化景觀工程等由雇主和總承包人共同進(jìn)行專業(yè)分包。同時(shí)標(biāo)書文件規(guī)定總承包人要對專業(yè)分包商的施工方法進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,對專業(yè)分包商的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)總承包管理責(zé)任。
2、為體現(xiàn)總承包人對專業(yè)分包商施工方法、施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全的協(xié)調(diào)與管理,我們根據(jù)招標(biāo)圖紙以及多年來承擔(dān)機(jī)場航站樓工程的施工經(jīng)驗(yàn),編制了以下幾項(xiàng)分包工程的施工方法。待正式施工圖紙和專業(yè)分包商確定以后,再編制詳細(xì)的施工方案,報(bào)監(jiān)理工程師審批。我們充分發(fā)揮公司綜合策劃與運(yùn)作優(yōu)勢、管理與協(xié)調(diào)優(yōu)勢、技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢、計(jì)算機(jī)和信息管理優(yōu)勢、社會力量統(tǒng)籌優(yōu)勢、深化設(shè)計(jì)優(yōu)勢等,結(jié)合本公司多次成功總承包機(jī)場航站樓的施工管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)助雇主擇優(yōu)選定分包商,為其創(chuàng)造
3、便利條件,并將各專業(yè)分包商的施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全消防、成品保護(hù)工作和進(jìn)場設(shè)備、材料、勞動力的管理納入總承包嚴(yán)格管理和控制的范疇內(nèi),通盤組織和協(xié)調(diào),全面控制工程全局,使施工各方成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的有機(jī)體,高效、優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)工程目標(biāo)。433②空調(diào)水管路施工工藝流程空調(diào)水管路施工工藝流程設(shè)備材料定貨施工準(zhǔn)備階段技術(shù)資料準(zhǔn)備勞動力安排施工機(jī)具準(zhǔn)備預(yù)制加工階段水管加工支吊架加工材料驗(yàn)收水管路制作安裝階段預(yù)留預(yù)埋檢查主干管安裝立管安裝支管安裝支吊架
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