日光溫室大棚施工組織設計12.9

1、1目錄一、施工總體進度計劃及保障措施................................................................................2二、施工方案與技術措施................................................................................................16三、質量保證措施....

2、........................................................................................................77四、安全措施管理體系與措施........................................................................................95五、現(xiàn)場文明施工、消防

3、、環(huán)保以及保衛(wèi)方案............................................................102六、（冬）雨季施工方案..................................................................................................115七、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施.............

4、...................................122八、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾........................................................147九、主要施工機械設備情況..........................................................................................

5、..149十、勞動力安排計劃........................................................................................................149十一、原材料進場計劃.........................................................................................

6、...........151附表一擬投入本工程的主要施工設備表....................................................................152附表二勞動力計劃表......................................................................................................1533各分包

7、的工作。1.3施工總進度計劃施工總進度計劃是對本工程全部施工過程的總體控制計劃，具有指導、規(guī)范其它各級進度計劃的作用，其它所有的施工計劃均必須滿足其控制節(jié)點的要求。我們在施工進度計劃的安排上研究了各方面的情況，根據工程特點、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境及單位實力等綜合因素，編制出本工程施工總進度計劃。詳見具體施工時根據關鍵線路，編制相對應的各階段進度計劃，并根據各階段的計劃，實施確保各工期目標實現(xiàn)的保障措施。第2部分工期保障措施2.1確保工期目標

8、實現(xiàn)采取的組織措施為確保本工程施工進度，成立高效精干的項目經理部，全面進行包括工期管理在內的各項施工管理。項目組織機構在投標期間確定，并提前做好相應人員的就位準備工作，如：主要骨干成員參與投標過程，熟悉工程特點，在最快時間內進入角色；管理人員在投標期間著手工作移交，中標后立即就位。為確保本工程進度，成立以總包管理部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及各勞務作業(yè)層組成的工期組織機構，見圖2.11。圖2.11工期管理組織機構企業(yè)保障層主承建施工作業(yè)隊專