抓安全要有三鐵

1、1抓安全要有抓安全要有“三鐵”精神精神安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的保證，是生產(chǎn)的頭等大事。一次次的事故一次次血的教訓(xùn)都給國(guó)家、職工及家屬造成了不可彌補(bǔ)的損失，企業(yè)安全工作的好壞，直接關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到職工家屬的切身利益。因此，搞好安全工作十分重要，尤其是近期以來(lái)，集團(tuán)公司傷亡事故頻發(fā)，死亡人數(shù)激增，安全生產(chǎn)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。但剖析這些事故的根源，大多是因?yàn)樵诎踩芾矸矫娲嬖凇败浝摺?，?duì)安全法律、法規(guī)執(zhí)行不嚴(yán)

2、，對(duì)安全措施落實(shí)不到位是造成事故的主要原因。要切實(shí)遏制事故頻發(fā)的勢(shì)頭，就必須要發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神，“鐵面孔”對(duì)安全，“鐵手腕”抓安全，“鐵心腸”保安全。以“鐵面孔”對(duì)安全，強(qiáng)化安全防范意識(shí)。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有在思想上真正確立“安全第一”的觀念，才能達(dá)到“安全生產(chǎn)”的目標(biāo)。從當(dāng)前集團(tuán)公司發(fā)生的幾起重大傷亡事故分析，可以看出，導(dǎo)致事故發(fā)生的根本原因就是對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠。抓安全，就要實(shí)打?qū)?，硬碰硬，?lái)不得半點(diǎn)含糊，要以“鐵面孔”對(duì)安全

3、，就是不徇私情，不怕丟面子，甚至不怕撕破臉皮。平時(shí)敢于嚴(yán)格管理，出了事故敢于嚴(yán)肅處理，遇到情與法的矛盾敢于“大義滅親”?！皣?yán)是愛(ài)，松是害”，話雖通俗，道理深刻。把道理講清了，明事理的人都能理解。以“鐵手腕”抓安全，規(guī)范管理基礎(chǔ)?！皼](méi)有規(guī)距，不成方圓”，安全工作，必須要用鐵的制度來(lái)保證，用強(qiáng)有力的措施來(lái)落實(shí)，才能政令暢通，確保安全。要狠抓基礎(chǔ)性管理工作，查缺補(bǔ)漏，以“鐵手腕”確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要嚴(yán)格堅(jiān)持各項(xiàng)安全管理制度，推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押

4、3以往發(fā)生類似事故的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重處、重罰，促使其轉(zhuǎn)化，對(duì)隱患整改不及時(shí)和沒(méi)有認(rèn)真履行職責(zé)的人員要根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)懲嚴(yán)處?！叭F精神”，看似無(wú)情實(shí)有情；它是我們構(gòu)建和諧礦區(qū)的需要。以人為本，關(guān)愛(ài)生命；寧讓職工罵著走，不讓職工哭著來(lái)；嚴(yán)是愛(ài)，松是害。姑息就是放縱，遷就就要出事。管理是嚴(yán)格的愛(ài)，今天的嚴(yán)格管理，正是為著職工明日再寫生命輝煌，不留下家庭、人生的缺憾，其中蘊(yùn)含著的，是企業(yè)內(nèi)各級(jí)組織對(duì)員工生命深深的關(guān)愛(ài)。因?yàn)椋说纳挥幸淮?，生?/p>