建筑工程責任主體質(zhì)量行為存在的問題

1、一、建設單位的質(zhì)量違規(guī)行為一、建設單位的質(zhì)量違規(guī)行為1、違反法定建設程序，規(guī)避政府部門的質(zhì)量監(jiān)督管理，未辦理相關(guān)手續(xù)擅自開工。先開工后辦手續(xù)，邊勘察、邊設計、邊施工的“三邊“工程時有存在。2、建設單位肢解工程，分別發(fā)包給幾個承包單位，或?qū)⒐こ贪l(fā)包給無資質(zhì)或不具備相應資質(zhì)等級的承包單位。這一違法行為的后果，往往造成施工現(xiàn)場秩序混亂，責任不清，嚴重影響質(zhì)量，出了問題也很難找到責任方，并且是滋生腐敗的溫床。3、建設單位將必須實行監(jiān)理的工程未委

2、托或委托給不具備相應資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位。建設單位派駐工地的代表，非工程建設人員，甚至從未接觸過工程，不具備工程管理的專業(yè)知識和經(jīng)驗，不具備從業(yè)資格。4、建設單位迫使承包方低于成本競標，壓級壓價，任意壓縮合理工期。有的建設單位資金嚴重不足，讓承包方墊資施工，承包方千方百計降低造價，偷工減料、以次充好、粗制濫造等，給工程留下嚴重質(zhì)量問題。5、建設單位明示或暗示施工單位采購或自行采購的建筑材料、構(gòu)配件和設備，不符合有關(guān)技術(shù)、標準、設計文件

3、或合同約定。6、建設單位明示或暗示建筑設計單位、施工單位或監(jiān)理單位違反工程建設強制性標準，降低工程質(zhì)量，給建設工程帶來重大隱患。7、建設單位未對工程組織竣工驗收或竣工驗收不合格、未辦理竣工備案手續(xù)擅自投入使用。二、監(jiān)理單位的質(zhì)量違規(guī)行為二、監(jiān)理單位的質(zhì)量違規(guī)行為1、監(jiān)理單位越級監(jiān)理，允許其他單位或者個人以本單位名義承擔監(jiān)理業(yè)務，將監(jiān)理業(yè)務轉(zhuǎn)手委托給其他工程監(jiān)理單位。2、監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)資格不規(guī)范，部分監(jiān)理人員未取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書

4、并經(jīng)注冊就擔任監(jiān)理工程師，甚至擔任總監(jiān)代表或總監(jiān)?？偙O(jiān)非在編職工，或總監(jiān)一人身兼數(shù)個項目，總監(jiān)理工程師掛靠、走穴現(xiàn)象普遍，未履行應有的職責。監(jiān)理人員外聘人員多，離退休人員多，無證人員多，現(xiàn)場服務人員少，專業(yè)工種不配套。3、監(jiān)理單位不按照監(jiān)理合同約定履行監(jiān)理職責，工作不到位，監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則未建立或內(nèi)容空洞，監(jiān)理資料不齊全、混亂；對進場建筑材料、半成品、構(gòu)配件不認真檢查，質(zhì)量把關(guān)不嚴；對有關(guān)見證取樣及送檢的項目監(jiān)控不力；對

5、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程施工，未按規(guī)定實行旁站，或雖有旁站但記錄不詳，或記錄與實際情況不符；執(zhí)行國家強制性技術(shù)標準不夠嚴謹，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題未能及時簽發(fā)整改通知書實行整改。4、監(jiān)理單位不嚴格按規(guī)范、標準及有關(guān)規(guī)定對基礎、主體工程進行評定，對竣工單位（子單位）工程的質(zhì)量評價不全面、不客觀。三、施工單位的質(zhì)量違規(guī)行為三、施工單位的質(zhì)量違規(guī)行為3、管理特定環(huán)境、特定時期的工程，要實事求是、因地制宜，與時俱進。如工業(yè)園區(qū)建設，面臨著工業(yè)興市、合力興工