建筑工程實(shí)名制管理制度--第一版

1、18工程工程實(shí)名制管理制度實(shí)名制管理制度編制：編制：審核：審核：公司公司項(xiàng)目部項(xiàng)目部38施工人員實(shí)名制管理制度施工人員實(shí)名制管理制度為規(guī)范和加強(qiáng)本工程勞務(wù)用工管理工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員的動(dòng)態(tài)管理，更好的落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員的實(shí)名制管理工作，防范工資糾紛，維護(hù)務(wù)工人員權(quán)益，提高項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進(jìn)出項(xiàng)目時(shí)間清“五清”目標(biāo)的管理制度。全面提高勞務(wù)隊(duì)伍管理水平，切實(shí)維護(hù)企業(yè)、項(xiàng)目

2、和農(nóng)民工地合法權(quán)益，提高企業(yè)、項(xiàng)目部信譽(yù)，促進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目持續(xù)健康發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)，天津市下發(fā)文的相關(guān)文件及公司的相關(guān)規(guī)定制定本制度。一、管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)一、管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)作業(yè)人員首次進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)由總承包項(xiàng)目對(duì)作業(yè)人員基本信息進(jìn)行登記并發(fā)放實(shí)名制管理卡勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)人考勤＋班組考勤勞務(wù)企業(yè)考勤總包項(xiàng)目考勤施工人員出入實(shí)行實(shí)名管理卡進(jìn)行電子考勤登記監(jiān)控記錄一致發(fā)放工資考勤核對(duì)記錄不一致刷卡出入辦理退場(chǎng)手續(xù)回收管理卡