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文檔簡介
1、建筑工地八大員崗位職責1、項目經理崗位職責項目經理崗位職責(1)作為該工程的總負責人,全權管理本項目。認真組織全體施工人員履行工程施工合同,合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項目標全部實現。(2)帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關規(guī)定,并組織貫徹實施工作,對各職能崗位的具體工作方案進行決策,并對實施過程進行監(jiān)控。(3)落實項目體責任人的責任,準確處理效益、質量、工期、安全、文明施工之間的關系,全面負責,齊抓共管,全權處理項
2、目管理過程中的問題。(4)做好與建設單位、設計部門、監(jiān)理部門的全面協調工作。(5)動態(tài)地控制好工程效益,強化資金管理,抓好項目體的各項基礎工作,定期分析工程成果并采取相應的措施,高度配置生產要素的優(yōu)化運行。(6)合理安排項目人員的崗位分工,抓好崗位責任的落實,搞好項目體人員的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓勵性。(7)組織項目評審評估的內部工作,領導并組織項目管理總結。道、水電管線、排水管溝,現場“五有”等設施的搭建工作。(3)在總
3、進度計劃控制下,積極參與編制工程季、月、旬計劃,根據工程進度及時提出機械進出場時間要求,認真編制工程材料、周轉設備材料使用需求計劃以及勞動力需求計劃。(4)施工組織過程中做到安排合理、安全、文明,向施工班組做好工期、質量、安全生產、落手清等方面上崗交底工作。(5)以預算工程量為依據,認真簽發(fā)施工作業(yè)任務單,任務單按欄目要求認真填寫,在任務單施工內容完成后簽署意見,會同有關部門進行考核,根據預算用工量進行嚴格控制。(6)認真填寫施工日記,
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