工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員崗位職責(zé)

1、工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員崗位職責(zé)1.企業(yè)負(fù)責(zé)業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)職責(zé)1.1按企業(yè)章程的規(guī)定主持本所全面工作。1.2遵守國(guó)家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)。1.3堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的宗旨，誠(chéng)信服務(wù)，保證本企業(yè)發(fā)展的正確方向。1.4主持制訂和組織實(shí)施企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)重大決策。1.5代表企業(yè)對(duì)外簽訂各項(xiàng)合同、協(xié)議和合約，簽發(fā)咨詢成果報(bào)告。1.6負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)拓展和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)本所合法權(quán)益。1.7領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)

2、各部門的工作，提高本企業(yè)的管理水平，保證咨詢服務(wù)質(zhì)量。1.8主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險(xiǎn)問題的處理。1.9協(xié)調(diào)和處理企業(yè)部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。1.10按章程的規(guī)定決定和審批本企業(yè)的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎(jiǎng)懲。2.技術(shù)負(fù)責(zé)術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)職責(zé)2.1分管本企業(yè)的技術(shù)工作。2.2遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程造價(jià)

3、咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商，以求得一致意見。3.8負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本部門從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)職責(zé)4.1遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。4.2承擔(dān)咨詢項(xiàng)目的組織實(shí)施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作對(duì)項(xiàng)目組成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理。4.3負(fù)責(zé)辦理咨詢項(xiàng)目委托合同的草擬，接收和驗(yàn)核委托方提供的資料。4.4制定項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)

4、部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。4.5負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的原則、編審依據(jù)和編審方法。4.6動(dòng)態(tài)掌握咨詢項(xiàng)目實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)督促檢查各咨詢子項(xiàng)和各專業(yè)的進(jìn)度，研究解決存在的問題。4.7對(duì)咨詢項(xiàng)目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進(jìn)行質(zhì)量校核負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目初步成果進(jìn)行復(fù)核。4.8綜合編寫咨詢成果報(bào)告及其總說明、總目錄，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。4.9負(fù)責(zé)咨詢報(bào)告的送達(dá)負(fù)責(zé)與委托方結(jié)算咨詢費(fèi)將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時(shí)整理，