工時(shí)定額制定的原則

1、工時(shí)定額制定的原則1、制定工時(shí)定額必須走群眾路線，使其具有堅(jiān)實(shí)的群眾路線。2、制定工時(shí)定額應(yīng)有科學(xué)依據(jù)，力求做到先進(jìn)合理。3、制定工時(shí)定額要考慮各車間、各工序、各班組之間的平衡。4、制定工時(shí)定額必須貫徹“各盡所能，按勞分配”的方針。5、制定工時(shí)定額必須要“快、準(zhǔn)、全”。6、同一工序，同一產(chǎn)品只有一個(gè)定額，稱為定額的統(tǒng)一性。工時(shí)定額制定的方法1、經(jīng)驗(yàn)估工法。工時(shí)定額員和老工人根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品工時(shí)定額進(jìn)行估算的一種方法，主要應(yīng)用于新產(chǎn)品試制。

2、2、統(tǒng)計(jì)分析法。對(duì)多人生產(chǎn)同一種產(chǎn)品測(cè)出數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出最優(yōu)數(shù)、平均達(dá)到數(shù)、平均先進(jìn)數(shù)，以平均先進(jìn)數(shù)為工時(shí)定額的一種方法，主要應(yīng)用于大批、重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品工時(shí)定額的修訂。3、類比法。主要應(yīng)用于有可比性的系列產(chǎn)品。4、技術(shù)定額法。分測(cè)時(shí)法和計(jì)算法兩種是目前最常用的方法。工時(shí)定額制定的具體措施1、工時(shí)定額具有嚴(yán)肅性，工時(shí)定額的制定和修訂由工時(shí)主管部門來執(zhí)行。其他部門無權(quán)更改。2、工時(shí)定額具體采用技術(shù)定額法，同時(shí)參考其他方法。先制訂出《車間

3、工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)》和《工時(shí)核算方法》，以這兩個(gè)文件為基礎(chǔ)對(duì)車間生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行核算，并填寫《產(chǎn)品工時(shí)明細(xì)表》。新產(chǎn)品工時(shí)制定流程研發(fā)部門確定新產(chǎn)品圖紙→技術(shù)工藝部制定工時(shí)定額→制造公司總經(jīng)理審批→工時(shí)審核小組復(fù)查→經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)生效→生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間執(zhí)行。老產(chǎn)品工時(shí)修定流程技術(shù)工藝部修訂工時(shí)定額→制造公司總經(jīng)理審批→工時(shí)審核小組復(fù)查→經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)生效→生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間執(zhí)行。生產(chǎn)車間對(duì)制定的產(chǎn)品工時(shí)有異議時(shí)，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)工藝部和工時(shí)審核小組提出

4、，并填寫《產(chǎn)品工時(shí)修改表》，技術(shù)工藝部和工時(shí)審核小組每三個(gè)月或半年復(fù)核一次，報(bào)經(jīng)理辦額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持。工時(shí)定額是指在一定的技術(shù)狀態(tài)和生產(chǎn)組織模式下，按照產(chǎn)品工藝工序加工完成一個(gè)合格產(chǎn)品所需要的工作時(shí)間、準(zhǔn)備時(shí)間、休息時(shí)間與生理時(shí)間的總和。時(shí)間定額是完成一個(gè)工序所需的時(shí)間，它是勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)。根據(jù)時(shí)間定額可以安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行成本核算，確定設(shè)備數(shù)量和人員編制，規(guī)劃生產(chǎn)面積。因此時(shí)間定

5、額是工藝規(guī)程中的重要組成部分。確定時(shí)間定額應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件，使大多數(shù)工人經(jīng)過努力都能達(dá)到，部分先進(jìn)工人可以超出，少數(shù)工人經(jīng)過努力可以達(dá)到或接近平均先進(jìn)水平。合理的時(shí)間定額能調(diào)動(dòng)工人的積極性，促進(jìn)工人技術(shù)水平的提高。從而不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)條件的不斷改善，時(shí)間定額定期進(jìn)行修訂，以保持定額的平均先進(jìn)水平。時(shí)間定額通常由定額員和工藝人員和工人相結(jié)合，通過總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)并參考有關(guān)的技術(shù)資料直接估計(jì)確定?；蛘咭酝惍a(chǎn)品的

6、工件或工序的時(shí)間定額為依據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析后推算出來，也可通過對(duì)實(shí)際操作時(shí)間的測(cè)定和分析后確定。組成編輯時(shí)間定額由基本時(shí)間（Tj）、輔助時(shí)間（Tf)、布置工作地時(shí)間（Tw）、休息和生理需要時(shí)間（Tx）和準(zhǔn)備與終結(jié)時(shí)間（Tz）組成。（1）基本時(shí)間Tj：直接改變生產(chǎn)對(duì)象的尺寸、形狀、相對(duì)位置以及表面狀態(tài)等工藝過程所消耗的時(shí)間，稱為基本時(shí)間。對(duì)機(jī)加工而言，基本時(shí)間就是切去金屬所消耗的時(shí)間。（2）輔助時(shí)間Tf：各種輔助動(dòng)作所消耗的時(shí)間，稱為輔助時(shí)間

7、。主要指：裝卸工件、開停機(jī)床、改變切削用量、測(cè)量工件尺寸、進(jìn)退刀等動(dòng)作所消耗的時(shí)間?？刹楸泶_定。（3）操作時(shí)間：操作時(shí)間=基本時(shí)間Tj輔助時(shí)間Tf（4）服務(wù)時(shí)間Tw（布置工作地時(shí)間）：為正常操作服務(wù)所消耗的時(shí)間，稱為服務(wù)時(shí)間。主要指：換刀、修整刀具、潤(rùn)滑機(jī)床、清理切屑、收拾工具等所消耗的時(shí)間。計(jì)算方法：一般按操作時(shí)間的2%～7%進(jìn)行計(jì)算。（5）休息時(shí)間Tx：為恢復(fù)體力和滿足生理衛(wèi)生需要所消耗的時(shí)間，為休息時(shí)間。計(jì)算方法：一般按操作時(shí)間的

8、2%進(jìn)行計(jì)算。（6）準(zhǔn)備與終結(jié)時(shí)間Tz：為生產(chǎn)一批零件，進(jìn)行準(zhǔn)備和結(jié)束工作所消耗的時(shí)間，稱為準(zhǔn)備與終結(jié)時(shí)間。主要指：熟悉工藝文件、領(lǐng)取毛坯、安裝夾具、調(diào)整機(jī)床、拆卸夾具等所消耗的時(shí)間。計(jì)算方法：根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算。時(shí)間分類：時(shí)間分類：工時(shí)分類工時(shí)分類代號(hào)代號(hào)工時(shí)消耗內(nèi)容工時(shí)消耗內(nèi)容基本作業(yè)時(shí)間T作機(jī)動(dòng)作業(yè)時(shí)間機(jī)手并動(dòng)作業(yè)時(shí)間手動(dòng)作業(yè)時(shí)間作業(yè)時(shí)間輔助作業(yè)時(shí)間T輔裝夾工件卸取工件開車、停車、近刀、退刀移動(dòng)拖板，尾座，轉(zhuǎn)刀等裝卸刀具，變換轉(zhuǎn)速，