工作總結2

1、XXXXXXXXXXXXXXXXXX二○○九年上半年工作小結2009年上半年以來供應部在公司領導的正確指導下，在公司各部門的大力支持、協(xié)助下，通過本部員工同心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，堅持以經濟效益為中心，管理為手段，發(fā)展為目的的工作思路，一方面克服了工作中不斷出現(xiàn)的困難和問題，另一方面在努力擴大業(yè)務供應范圍提高經營效益的同時嚴格控制費用開支，做了大量的工作，取得較好的成效。下面就上半年各方面的工作做如下小結。一、一、經濟經濟指標完成

2、情況及其分析完成情況及其分析上半年，應供應配送總額XXXXX萬元(其中:供應XXXXX萬元配送XXXX萬元)實現(xiàn)供應配送總額XXXX萬元(其中:供應XXX萬元配送11282萬元)，超額完成了上半年目標萬元任務；完成并實現(xiàn)半年經營目標收益萬元，超半年度目標任務萬元，較好的完成了公司年初下達的各項經營目標任務。㈠、供、供應業(yè)務應業(yè)務完成情況完成情況上半年實現(xiàn)供應業(yè)務收入萬元，占全年供應業(yè)務目標計劃700萬元的％。各類物資供應完成情況如下：1

3、、基建工程項目實現(xiàn)供應業(yè)務收入萬元，占上半年供應業(yè)務目標計劃萬元的％。(應供應額5789萬元已供應1798萬元待供應3990萬元已結算1440萬元待結算358萬元)2、配網及生產技改大修項目實現(xiàn)供應業(yè)務收入萬元，占上半年供應業(yè)務目標計劃萬元的％。(應供應額1697萬元已供應1569萬元待供應128萬元已結算1292萬元待結算277萬元)3、農電技改大修項目實現(xiàn)供應業(yè)務收入萬元，占上半年供應業(yè)務目標計劃萬元的％。(應供應額6167萬元已供

4、應4134萬元待供應2032萬元已結算2543萬元待結算1590萬元)4、市場營銷項目實現(xiàn)供應業(yè)務收入萬元，占上半年供應業(yè)務目標計劃萬元的％。(應供應額700萬元已完成供應結算工作)5、安監(jiān)項目實現(xiàn)供應業(yè)務收入萬元。(應供應額330萬元已完成供應待結算)㈡、省招地配、省招地配業(yè)務業(yè)務完成情況完成情況㈠、規(guī)范內部管理，范內部管理，強化項目責任制任制嚴格按照年初的工作計劃及安排，根據(jù)今年業(yè)務特點和目標任務，本部對各項目專工重新進行分工，按分

5、類業(yè)務實行了“項目責任制管理”，明確了工作職責，同時結合公司本年度“績效考核辦法”重新修訂了本部“績效考核辦法”和“工作崗位責任制”，專人專責，從而提高了本部全體員工的工作責任感和主動性。㈡、堅持優(yōu)質優(yōu)質服務，全面服，全面服務電務電網建網建設我們在切實做好物資供應和配送的同時，堅持貫徹“優(yōu)質服務”的工作思想，把服務主網建設、服務施工單位、服務生產廠家落實到實處，堅持送貨服務到現(xiàn)場，了解施工進度情況，組織生產廠家按合同生產，保證施工需要，

6、協(xié)助處理供貨與施工出現(xiàn)的問題。今年按08年里程碑計劃，盡管工程施工有所推遲，但各類施工所需設備和材料均能組織落實，按施工進度隨時組織供應。在220KV興高Ⅱ回輸變電工程中由于今年里程碑計劃施工項目開工提前存在時間緊難度大現(xiàn)場條件差等諸多不便因素為保證施工進度要求我部門項目專工和配送專工放棄節(jié)假日休息曾多次深入現(xiàn)場了解情況，積極與施工單位和供貨廠家協(xié)商物資配送方案。特別在鐵塔供應中我部門作了大量工作，根據(jù)工程總體部署220KV興高Ⅱ回塔材

7、72基重600噸在立塔過程中缺主材、補件、螺栓現(xiàn)象相當嚴重，施工單位與供應廠商因缺件、交貨時間等矛盾激烈，我部門先后十多次前往施工現(xiàn)場和鐵塔廠家進行協(xié)調溝通，在超出正常補件千分之一的基礎上，另行按項目主管部門及施工單位需要增加補件6.7噸，為興高Ⅱ回線路工程縮短施工周期，及時投產送電打下了良好的基礎。㈢、講學習比奉獻、全面完成各比奉獻、全面完成各項工作任工作任務今年上半年為配合省公司推行ERP管理系統(tǒng)，我部門農電專工按照公司部署前往省公