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1、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作是現(xiàn)階段一項(xiàng)重要的工作。近年來(lái)生產(chǎn)安全事故曝光率激增,“8·12天津?yàn)I海新區(qū)爆炸事故”等惡性事故的接連發(fā)酵,使社會(huì)輿論不斷聚焦安監(jiān)領(lǐng)域,矛頭直指監(jiān)管部門的執(zhí)法能力,安全生產(chǎn)“事故高位波動(dòng)階段”正向我們走來(lái)。實(shí)踐中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安監(jiān)部門作為這一監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的神經(jīng)末梢,是保障企業(yè)安全的最后一道屏障,因此,要破解當(dāng)前全國(guó)性的安全生產(chǎn)工作難題,應(yīng)從理順基層監(jiān)管機(jī)制、探索基層安全監(jiān)管對(duì)策入手。
本文以大連金普新區(qū)中長(zhǎng)街道為研究對(duì)
2、象,從中長(zhǎng)街道的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的歷史沿革、總體概況及監(jiān)管現(xiàn)狀著手,發(fā)現(xiàn)中長(zhǎng)街道安全生產(chǎn)監(jiān)管工作存在監(jiān)管基礎(chǔ)較弱、監(jiān)管任務(wù)繁重及監(jiān)管水平不高等問(wèn)題,并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因作進(jìn)一步分析,得出街道各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安監(jiān)工作的認(rèn)識(shí)程度不夠、監(jiān)管的體制機(jī)制不暢順及監(jiān)管隊(duì)伍力量薄弱等主要因素。并通過(guò)設(shè)計(jì)訪談、查閱資料等方式對(duì)研究對(duì)象的基本情況做詳盡的分析,為提出切實(shí)可行的改進(jìn)對(duì)策打下基礎(chǔ)。本文提出的中長(zhǎng)街道智慧安監(jiān)方案是對(duì)現(xiàn)行階段監(jiān)管工作對(duì)策的改進(jìn)和提
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