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1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文關(guān)于醫(yī)藥企業(yè)建立戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的研究姓名:李波申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):國(guó)際企業(yè)管理指導(dǎo)教師:張建平2003.4.1問(wèn)題與現(xiàn)狀入手,在將理論與醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況相結(jié)合的前提下,在考察醫(yī)藥企業(yè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)之外,更是著重分析和討論了醫(yī)藥企業(yè)如何目的性的去構(gòu)建戰(zhàn)略性網(wǎng)絡(luò),通過(guò)整合網(wǎng)絡(luò)資源,形成一體化的燮、鏜堡鋈遵,同時(shí)依據(jù)醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)密集型的特點(diǎn),著力分析了如何建立一體化的研究開(kāi)發(fā)和科技創(chuàng)新體系。本研究的意義(一)理論意義當(dāng)今世
2、界經(jīng)濟(jì)正以勢(shì)不可擋的趨勢(shì)朝著全球市場(chǎng)一體化、企業(yè)生存數(shù)字化、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的方向發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)為代表,以滿足消費(fèi)者的需求為核心的新經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。傳統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)理念也在隨之不斷的發(fā)展演進(jìn)??疾炱髽I(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的演進(jìn)背景,建立在制造業(yè)基礎(chǔ)之上的舊經(jīng)濟(jì)體制和形式,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、模式化、講求效率和層次化為其特點(diǎn),而現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展則是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)之上,追求的是差異化、個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化和速度化。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式依靠產(chǎn)
3、品自身來(lái)組織并發(fā)展,它注重有利可圖的直接交易,僅僅著眼于自身經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的高低,注重股東利益,在企業(yè)所處的整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境背景下,與其他利益相關(guān)方的關(guān)系僅僅定位為“交易”或者局限意義上的“合作”。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略則與此有很大的差別。盡管新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也著眼于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的高低,但是其本身是憑借強(qiáng)大的客戶群體和一體化的價(jià)值鏈來(lái)支持和發(fā)展的,它更加重視客戶的終身價(jià)值以及股東利益,在價(jià)值鏈的管理上注重構(gòu)建形成密切聯(lián)系的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),以網(wǎng)絡(luò)的力
4、量來(lái)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),創(chuàng)立品牌,努力保持和開(kāi)拓客戶資源,形成區(qū)別于單獨(dú)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和其他網(wǎng)絡(luò)群體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)分析網(wǎng)絡(luò)中的相互關(guān)系,從而可以更加深入的理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)。通過(guò)采用相互聯(lián)系而非孤立的視角,可以進(jìn)一步分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn),尤其是所形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差異來(lái)源。這里尤其強(qiáng)調(diào)的是戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)可以潛在的向企業(yè)提供信息、資源、市場(chǎng)和技術(shù);具有學(xué)習(xí)、規(guī)模和經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)可以促進(jìn)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo),如分散風(fēng)險(xiǎn)、利用外部資源來(lái)實(shí)行價(jià)值鏈上的或組織自身的職
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