對(duì)科學(xué)整合多元系統(tǒng)審計(jì)資源的粗淺探討_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩9頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、-1-對(duì)科學(xué)整合多元系統(tǒng)審計(jì)資源的粗淺探討對(duì)科學(xué)整合多元系統(tǒng)審計(jì)資源的粗淺探討內(nèi)容摘要:針對(duì)目前我局多元系統(tǒng)審計(jì)任務(wù)日益繁重與審計(jì)資源不足的矛盾,本文首先闡明了多元系統(tǒng)審計(jì)資源科學(xué)整合的意義,然后分析了目前多元系統(tǒng)審計(jì)資源現(xiàn)狀及在審計(jì)管理模式、審計(jì)組織管理、審計(jì)人員、審計(jì)技術(shù)和方法及審計(jì)環(huán)境等五個(gè)方面存在的主要問(wèn)題,最后提出了以多元中心為主體,統(tǒng)籌多元審計(jì)資源;引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,提高人員素質(zhì),整合內(nèi)部人力資源;在一定條件下借助社會(huì)審計(jì)力量為

2、我所用;加強(qiáng)審計(jì)信息的交流,充分實(shí)現(xiàn)資源共享;抓好傳統(tǒng)審計(jì)手段與計(jì)算機(jī)審計(jì)相結(jié)合的工作,科學(xué)整合審計(jì)技術(shù)資源;協(xié)調(diào)審計(jì)監(jiān)督與其他監(jiān)督的關(guān)系,優(yōu)化審計(jì)環(huán)境資源等六個(gè)方面的對(duì)策。關(guān)鍵詞:多元系統(tǒng)審計(jì)資源科學(xué)整合隨著我局多元企業(yè)整合及發(fā)展進(jìn)程的加快,審計(jì)任務(wù)日益繁重,審計(jì)力量相對(duì)不足的問(wèn)題尤顯突出,審計(jì)資源的科學(xué)整合已成為多元系統(tǒng)審計(jì)急需解決的問(wèn)題,本文擬從分析現(xiàn)多元系統(tǒng)在審計(jì)資源配置方面存在的問(wèn)題入手,就如何科學(xué)整合審計(jì)資源,提高審計(jì)效率談

3、幾點(diǎn)粗淺的看法。一、多元系統(tǒng)審計(jì)資源科學(xué)整合的意義所謂審計(jì)資源,是指審計(jì)部門(mén)在履行審計(jì)職責(zé)過(guò)程中所能利用的一切資源要素,目前我局多元系統(tǒng)所擁有的審計(jì)資源主要體現(xiàn)在六個(gè)方面,即審計(jì)管理模式、審計(jì)組織管理、審計(jì)人員、審計(jì)工具、審計(jì)信息和審計(jì)環(huán)境。整合審計(jì)資源,就是要通過(guò)制度、機(jī)制創(chuàng)新,科學(xué)、合理配置審計(jì)資源,以最小的審計(jì)成本獲得最大的審計(jì)效益。筆者認(rèn)為,在審計(jì)-3-托管難度較大。現(xiàn)多元審計(jì)部門(mén)仍然由各區(qū)域(專業(yè))公司管理,審計(jì)人員、審計(jì)部門(mén)

4、負(fù)責(zé)人的任免、獎(jiǎng)懲都未按規(guī)定征求上級(jí)部門(mén)意見(jiàn),在這種體制下,審計(jì)的獨(dú)立性無(wú)法得到保障。各區(qū)域(專業(yè))公司審計(jì)部門(mén)既要查處所屬單位的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,又要保護(hù)本公司的利益以促進(jìn)其發(fā)展,兩者往往難以兼顧,審計(jì)監(jiān)督的彈性過(guò)大,在某些環(huán)節(jié)難免會(huì)有失公正、公允,使得審計(jì)部門(mén)對(duì)本公司所屬的單位的審計(jì)事項(xiàng),一般都只是提點(diǎn)建議,并要求相關(guān)單位規(guī)范管理、防范經(jīng)營(yíng)和資金風(fēng)險(xiǎn)而已。(二)審計(jì)組織管理有待加強(qiáng)1審計(jì)對(duì)象管理。隨著多元企業(yè)改制及整合工作的深入,目前審

5、計(jì)對(duì)象出現(xiàn)較大的調(diào)整并不斷減少,造成一方面下級(jí)審計(jì)部門(mén)的審計(jì)對(duì)象減少,另一方面,上級(jí)審計(jì)部門(mén)由于審計(jì)力量的限制,往往無(wú)暇顧及眾多的下屬公司,導(dǎo)致出現(xiàn)審計(jì)盲點(diǎn)。從審計(jì)工作的全局來(lái)看,實(shí)際上是審計(jì)資源配置的不對(duì)稱和浪費(fèi)。如:某區(qū)域(專業(yè))公司有下屬單位7個(gè),其審計(jì)部定編4人,現(xiàn)員3人,2009年完成審計(jì)項(xiàng)目6個(gè),而局多元中心審計(jì)部,定編5人,現(xiàn)員5人,2009年完成審計(jì)項(xiàng)目23個(gè)(不含審計(jì)調(diào)查和局審計(jì)處的委托審計(jì))。2審計(jì)計(jì)劃管理。多元系統(tǒng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論