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文檔簡介
1、寧波寧波“手機世界手機世界”杭州開業(yè)策劃方案杭州開業(yè)策劃方案一企劃目標以趣味的,有懸念的一連串活動為契機,誘動成人消費群體,借此傳播和深化企業(yè)形象與知名度;力爭取得商場營業(yè)的“開門紅”。二目標市場分析從時下手機大商場而言,其消費人群較為大眾化,它和國美,蘇寧,永樂沒有嚴格意義上的區(qū)分。而消費的層次區(qū)分,在于商場類的手機品種的檔次定位。但作為一個有規(guī)模的手機商場,不可能只經營某一檔的手機,而是給消費者提供更寬泛的選擇空間。因為從時下的手機
2、消費而言,手機已經成為普遍消費,所以在本次策劃上,我們更多的考慮是活動本身對大眾的適用性和吸引力,而非吸引單一人群。三SWOT分析“手機世界”優(yōu)勢分析:1“手機世界”作為一個專業(yè)手機商場,它體現了在品牌上的專有屬性,在傳播上,更具有便捷性;2“手機世界”在寧波有成熟的經營思路,對杭州的市場具有很強的借鑒作用;3“手機世界”有部分品牌為買斷式經營,這樣享有部分手機的價格優(yōu)勢;4專營的手機大商場,因為在杭州還是首次,更能引起社會關注?!笆謾C
3、世界”劣勢分析:1一個剛進入新市場的專營手機的商場品牌,無法在短期內與消費者建立情感關聯,這會導致消費者隨促銷而動,一旦商場沒有后續(xù)的促銷活動,商場營業(yè)額就會大降。2與國美、蘇寧、永樂相比較,這三大商場,已經有了一定的品牌性,如果“手機世界”在價格上沒有相當大的總體優(yōu)勢,很難在短期內有強大的競爭力。3剛進入一個新市場,熟悉一個市場的經營環(huán)境,就要有一個較長的時間,而在這個時間內,一些不可預知的人為干擾因素,隨時都有可能發(fā)生?!笆謾C世界”
4、開業(yè)的威脅點:1象國美、蘇寧、永樂如果掌握了手機世界的開業(yè)時間,極有可能聯合發(fā)動降價促銷活動。這必然影響了“手機世界”開業(yè)的活動效果。2競爭對手的人為干擾因素也不可忽視?!笆謾C世界”的機會:1運用“手機世界”這一專有品牌的專有屬性,可以建立起消費信賴。2通過“手機世界”十二月十五日的試營業(yè)策劃,一月一日的元旦促銷策劃,和年關的促銷策劃,可以使活動有很強的連動性。從而使“手機世界”的經營狀況,不會產生太大的起浮。3運用主題概念先行,價格策
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