基于ERP的天津汽車廠制造成本管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快,企業(yè)之間的競爭愈演愈烈.每個生產(chǎn)者都試圖以更高的質(zhì)量、更低的價格為消費者提供產(chǎn)品和服務(wù).因此,作為現(xiàn)代財務(wù)管理重要組成部分的成本管理越來越被生產(chǎn)者所重視.現(xiàn)代制造技術(shù)的出現(xiàn),特別是信息技術(shù)的發(fā)展使得企業(yè)的管理模式發(fā)生了重大改變.在這種嶄新的制造環(huán)境下,企業(yè)傳統(tǒng)采購與制造過程的各方面,包括原材料、產(chǎn)品、產(chǎn)成品的質(zhì)量與數(shù)量的控制等等都將發(fā)生深刻的變化.相應(yīng)地,原來為傳統(tǒng)采購與制造乃至企業(yè)決策服務(wù)的成本管理會計理

2、論與方法,也將發(fā)生相應(yīng)變革.該文通過論述現(xiàn)代財務(wù)體制特別是現(xiàn)代成本管理思想的演化與進展,對比中國企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀引出論題,指出提高制造業(yè)成本管理水平是中國企業(yè)管理的一項重大課題.該文以此作為論文的切入點,在企業(yè)信息化背景下結(jié)合天津汽車制造廠的情況,研究基于ERP的企業(yè)制造成本管理問題.該文介紹了現(xiàn)代制造環(huán)境下的企業(yè)成本管理——ERP與成本管理.從ERP系統(tǒng)概念的提出入手,介紹了ERP中的成本管理以及ERP環(huán)境下的成本管理模式的構(gòu)建.提