商道三大攻略

1、商道三大攻略商道三大攻略初級(jí)攻略（入門攻略）初級(jí)攻略（入門攻略）——凡是找資料可以解決的問題都不是問題熟悉軟件以后就開始做決策，新手入門，決策有三種，無非是高中低端。不要太在意產(chǎn)品質(zhì)量款式和價(jià)格的區(qū)分，這些都是和均值比較的。從屏幕上看，09總共10個(gè)屏，按道理來說，是從0開始做，一直到9.下面從0屏開始說，對(duì)于一些人來說，0屏根本不做，有些人卻做得很詳細(xì)，0屏存在的意義是使后面19屏所作的數(shù)據(jù)達(dá)到預(yù)期，這個(gè)軟件提供給你的只是預(yù)期而已，所

2、以0屏越接近實(shí)際情況，那你所做的數(shù)據(jù)就越準(zhǔn)確，至于0屏的具體數(shù)據(jù)，需要看比賽的具體情況，沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)。必須要注意的一點(diǎn)，當(dāng)改動(dòng)19屏數(shù)據(jù)的時(shí)候，一定要回0屏點(diǎn)更新，然后再回去修改，如此慢慢做，實(shí)需耐心呀。接下來是1屏生產(chǎn)屏，你可以生產(chǎn)質(zhì)量0250，款式0250的產(chǎn)品，通過風(fēng)格研發(fā)、高級(jí)原材料使用率、質(zhì)量控制、生產(chǎn)技改、工資、獎(jiǎng)金、人工數(shù)來調(diào)節(jié)成本，一般來說，當(dāng)加班費(fèi)為0時(shí)，成本相對(duì)最低。調(diào)成本技巧很重要，當(dāng)你確定了生產(chǎn)某種產(chǎn)品，就通過

3、上述的成本影響因素配合使用使成本最低，風(fēng)格高級(jí)材料質(zhì)量控制技改的投入，不要吝嗇錢，這里1塊2塊的根本忽略不計(jì)（以后提到的錢數(shù)單位都為千元）。其中微調(diào)在整個(gè)決策中都用到，因此把微調(diào)在后面單位作為技巧講。現(xiàn)實(shí)來說，都有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品這個(gè)說法，而這里也是這樣，通常情況下比賽產(chǎn)品都走兩個(gè)極端，高質(zhì)或者高產(chǎn)，不排除其他產(chǎn)品。高質(zhì)和高產(chǎn)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)很有優(yōu)勢(shì)，250款或者200質(zhì)量。生產(chǎn)完了，接著就是2屏項(xiàng)目改造，首先是擴(kuò)充產(chǎn)能，你要清楚的定位自己的戰(zhàn)略，大中

4、小產(chǎn)，一般來說，我們提倡規(guī)模生產(chǎn)，固定成本就放在那里，生產(chǎn)越多，每件分?jǐn)傁聛淼某杀揪驮降汀?000產(chǎn)能，一般不動(dòng)，6000產(chǎn)能，可以3300、0303、0600，9000產(chǎn)能0603、10000產(chǎn)能4303、4600、其余的就別說了，不贊成新手玩更刺激的。接下來是項(xiàng)目改造，著重講幾個(gè)常用的，第一個(gè)是自身產(chǎn)能不足的情況下點(diǎn)的，來增加自己的產(chǎn)能，一般在第三四年左右開發(fā)。第三個(gè)加35質(zhì)量，這個(gè)是在做高質(zhì)量產(chǎn)品的時(shí)候點(diǎn)，什么時(shí)候確定自己做高質(zhì)量

5、，那么前一年就開始點(diǎn)咯，這個(gè)改造很強(qiáng)大。第五個(gè)提高生產(chǎn)效率，一般來說，在做250款式的時(shí)候高手們比較喜歡用這個(gè)改造，同樣強(qiáng)大。3屏產(chǎn)能，關(guān)閉產(chǎn)能的用途是套現(xiàn)，但是會(huì)有損失，因?yàn)榻ㄗh開了就別關(guān)，要關(guān)就別開，除非迫不得已4屏運(yùn)輸，原則工廠內(nèi)倉(cāng)庫(kù)沒有庫(kù)存，按既定戰(zhàn)略去分配貨物，生產(chǎn)地區(qū)優(yōu)先送貨，配貨原則有兩個(gè)，要么按需配貨（先定價(jià)再配貨），要么按配貨定需（先配貨再定價(jià)）。5屏是整個(gè)決策的重中之重，銷售環(huán)節(jié)，涉及各個(gè)方面的知識(shí)，有時(shí)候也用到一些

6、常識(shí)，比如說打折。做廣告讓別人知道這個(gè)品牌，買的人就多了?；蛘唛_多點(diǎn)零售店，買的人也多了，這些都是常識(shí)。下面說說詳細(xì)的，正常市場(chǎng)情況下，價(jià)格越高，賣的越少，價(jià)格越低，賣得越多，總之有錢賺就行。廣告對(duì)對(duì)手的遇見，已經(jīng)一些特殊的技巧。在比賽過程中會(huì)遇到很多突發(fā)事件，這時(shí)候有必要通過預(yù)測(cè)去有方向性的改變自己的計(jì)劃預(yù)算以及戰(zhàn)略部署。個(gè)人認(rèn)為中級(jí)最重要的是心理戰(zhàn)術(shù)。以貼牌為例，一般來說，第二年開始貼牌就有人大量堵貨，第三年更是，第四年達(dá)到高峰，因

7、為第四年開始出現(xiàn)破產(chǎn)，帶走大量的存貨。這時(shí)候如果你稍微使點(diǎn)計(jì)，把自己的貼牌存上稍微多一點(diǎn)，把質(zhì)量控制到5254左右，下一年你的質(zhì)量將會(huì)變成4749之間，只要是個(gè)人都知道你如果要賣出去就必須繼續(xù)生產(chǎn)，如此多存貨，很大可能是拋售傾銷，如果是你，你覺得進(jìn)去風(fēng)險(xiǎn)很大吧，這樣的情況下，你稍微高一點(diǎn)的價(jià)格賣出去，咋樣？其中名人也是一個(gè)道理往往到了第三第四年很多人都因?yàn)樘潛p而不去投名人，這時(shí)候你去投機(jī)，嘿嘿。玩貼牌博弈玩的是心跳，鍛煉的是人的承受能力

8、，比去看股票版的刺激來的還爽。高級(jí)戰(zhàn)略：高級(jí)戰(zhàn)略：7000產(chǎn)能教你如何無視價(jià)格戰(zhàn)產(chǎn)能教你如何無視價(jià)格戰(zhàn)——總決賽不破產(chǎn)這里著重介紹一個(gè)，防破產(chǎn)反擊戰(zhàn)略。一般來說這個(gè)戰(zhàn)略是在高手如林的適合用，第一年正常開局60007000產(chǎn)能，形勢(shì)好，那正常出牌，因?yàn)槟阌袃?yōu)勢(shì)，形勢(shì)不好，第二年只生產(chǎn)3000產(chǎn)品，空30004000不產(chǎn)，然后走中價(jià)位路線，這樣每年至少保持不虧，第三年開始出現(xiàn)破產(chǎn)，最遲第四年，因?yàn)楸频糜眠@個(gè)戰(zhàn)略的行情肯定是不好的，不好那肯定

9、就有人要破產(chǎn)?？礈?zhǔn)時(shí)機(jī)生產(chǎn)存貨，到第五年第六年機(jī)會(huì)就來了，翻盤在望。這個(gè)戰(zhàn)略第一個(gè)難點(diǎn)是心理承受能力，難在是否可以看著自己在最低名次掙扎，從第二年開始，成績(jī)就直線下滑，第三年幾乎墊底，第四年沒事一般墊底。但是存在即是希望，死亡了那什么都沒有意義了。在現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)，初賽淘汰率50%還好點(diǎn)，半決賽淘汰率接近90%，死了就死了死了滴。特別是總決賽，破產(chǎn)率一般都30%——40%左右，能在這么惡劣的環(huán)境下生存下來，即使不奪冠也不枉來一場(chǎng)呀。第二

10、個(gè)難點(diǎn)是是否能把握機(jī)會(huì)翻上去，畢竟機(jī)會(huì)一縱即逝。這個(gè)戰(zhàn)略只要運(yùn)用的好，破產(chǎn)幾率幾乎為零，你不生產(chǎn)不賣不花錢都破產(chǎn)了，那么他們就全部玩完了。這個(gè)戰(zhàn)略控制的是利息，不生產(chǎn)就不浪費(fèi)現(xiàn)金，就不用借款，那就不用付出利息。打一個(gè)比喻，如果一個(gè)行業(yè)中有三個(gè)人用這種戰(zhàn)術(shù)，產(chǎn)能9000，其中一年沒人生產(chǎn)3000，18000產(chǎn)能沒有生產(chǎn)，市場(chǎng)相對(duì)缺口1800018000的產(chǎn)能，什么概念，大家都知道吧，再如果是4個(gè)9000，那就是24000產(chǎn)能，5個(gè)3000

11、0產(chǎn)能，完全可以顛覆比賽，讓冬天變成春天，這時(shí)候，事在人為了，不是傳統(tǒng)意義上的等春天的到來，而是去創(chuàng)造春天。建議實(shí)力一般的人在高手區(qū)比賽用如此戰(zhàn)略，實(shí)力好一點(diǎn)的人可以自己去找大宏觀調(diào)控。引用：想不破產(chǎn)引用：想不破產(chǎn)想拿分想拿分就發(fā)股票吧就發(fā)股票吧小青流絕筆小青流絕筆看到不少企業(yè)第一年回了三千股而利潤(rùn)很少第二年又不敢大量發(fā)行股票.想把每股利潤(rùn)做上去.卻沒注意到破產(chǎn)就到了腳后.股價(jià)下降了66%第二年嚴(yán)重負(fù)利潤(rùn)而所有者權(quán)益接近為0這樣的企業(yè)極