已閱讀1頁,還剩68頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、論文基于Petri網(wǎng)理論,運(yùn)用面向?qū)ο蠹夹g(shù),并引入時(shí)間因素,建立了面向?qū)ο蟮馁x時(shí)Petri模型(Object Oriented Timed Petri Net,簡稱OOTPN).基于面向?qū)ο筚x時(shí)Petri網(wǎng)的工作流模型具有多種分析手段,可以用來對(duì)Petri網(wǎng)的性質(zhì)進(jìn)行分析,例如Petri網(wǎng)的活性(Liveness).工作流執(zhí)行服務(wù)是工作流管理系統(tǒng)的核心功能,負(fù)責(zé)工作流管理系統(tǒng)的運(yùn)行控制.論文主要研究了事件-條件-動(dòng)作(ECA)規(guī)則的形式
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 協(xié)同開發(fā)環(huán)境中工作流管理理論與技術(shù)研究.pdf
- 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)中的產(chǎn)品模型輕量化技術(shù)研究.pdf
- 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈中過程管理、產(chǎn)品配置與數(shù)據(jù)管理技術(shù)研究.pdf
- 面向協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)過程的集成管理技術(shù)研究.pdf
- 面向協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)的本體建模技術(shù)研究.pdf
- 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)中約束管理系統(tǒng)的研究與開發(fā).pdf
- 協(xié)同設(shè)計(jì)中工作流管理研究.pdf
- 主動(dòng)式協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)平臺(tái)關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf
- 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈及其若干關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf
- 分布式協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)及支撐技術(shù)研究.pdf
- 計(jì)算機(jī)支持的協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境與技術(shù)研究.pdf
- 工作流管理中的智能任務(wù)決策技術(shù)研究.pdf
- 基于協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略成本管理研究.pdf
- 基于產(chǎn)品平臺(tái)的協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)研究.pdf
- 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)中的無效迭代問題研究.pdf
- 支持計(jì)算機(jī)協(xié)同設(shè)計(jì)的工作流管理系統(tǒng)技術(shù)研究.pdf
- 面向BPR的工作流管理技術(shù)研究.pdf
- 面向模具企業(yè)ERP中的工作流管理技術(shù)研究.pdf
- 協(xié)同產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)中的運(yùn)動(dòng)仿真技術(shù)開發(fā).pdf
- 基于Web的協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)體系結(jié)構(gòu)及信息安全技術(shù)研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論