古城臺(tái)街道人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)

1、XXXX街道人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)街道人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)近年來，XX街道在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)人才工作精神，街道十分重視鄉(xiāng)機(jī)關(guān)人才隊(duì)伍建設(shè)，牢固樹立了“人才資源是第一資源”的觀念，堅(jiān)持黨管人才的原則，統(tǒng)籌工作力量，強(qiáng)化了人才的調(diào)控。緊緊圍繞街道工作重心，以能力建設(shè)為中心，著力加強(qiáng)對街道社區(qū)工作者的培訓(xùn)培養(yǎng)，提高干部素質(zhì)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推

2、進(jìn)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，完善人才工作管理機(jī)制一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，完善人才工作管理機(jī)制近年來，街道黨工委先后分層次組織班子、機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部召開座談會(huì)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省、市、區(qū)委人才工作的文件精神。通過學(xué)習(xí)討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則，加強(qiáng)了黨工委對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，根據(jù)人事變動(dòng)情況和工作需要，成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將街道黨政、社會(huì)、經(jīng)

3、濟(jì)、工青婦、城管、綜治等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員。定期召開了專題黨工委會(huì)議，研究部署年度人才工作，通過各項(xiàng)活動(dòng)著力推進(jìn)街道社區(qū)干部職工素質(zhì)的整體提高。二、用措并舉，多法并進(jìn)，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式二、用措并舉，多法并進(jìn)，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式1、公開、公開競爭，不拘一格爭，不拘一格選人才。人才。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，加快XX街道各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，2006年，街道組織全機(jī)關(guān)干部職工，開展了機(jī)關(guān)科室長競聘考試，通過面試、筆試、

4、演講三個(gè)程序，6名同志走上了機(jī)關(guān)科室長的崗位。同時(shí)，街道非常重視社區(qū)黨組織書記和居委主任后備人員的培養(yǎng)、使用。2007年，街道結(jié)合第七屆社區(qū)居委會(huì)換發(fā)利用上基層還存在困難；二是二是社區(qū)干部的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復(fù)合型人才比較短缺；三是三是各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化；四是四是社區(qū)干部中女同志占絕大多數(shù)，性別比例極不平衡，由于社區(qū)工作的特殊性

5、，其工作人員加班加點(diǎn)、深入社區(qū)入戶、解決居民群眾的日常生活問題，沒有男同志極不方便，從而給工作帶來了被動(dòng)局面。五、今后人才工作的方向五、今后人才工作的方向1、進(jìn)一步一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)，不斷提升干部化人才培養(yǎng)，不斷提升干部職工素工素質(zhì)。在加強(qiáng)現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，有目的有計(jì)劃地加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)工作，提升干部職工的綜合素質(zhì)。2、進(jìn)一步一步強(qiáng)化管理，不斷化管理，不斷規(guī)范人才工作。范人才工作。一是要強(qiáng)化人才規(guī)劃，根據(jù)全

6、街經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，進(jìn)一步修訂和完善人才發(fā)展規(guī)劃。各社區(qū)結(jié)合自身的實(shí)際和特點(diǎn)，制定出人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃與措施。二是二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，建立領(lǐng)導(dǎo)干部人才工作目標(biāo)責(zé)任制。三是三是強(qiáng)化督辦督查，班子成員及相關(guān)部門要建立人才工作定期研究、定期和不定期檢查督辦制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保人才工作規(guī)劃和目標(biāo)的落實(shí)。3、進(jìn)一步完善人才工作機(jī)制。一是一步完善人才工作機(jī)制。一是引進(jìn)競爭機(jī)制。通過競爭上崗，公開選拔等方式，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的特長和優(yōu)