公司處僵治困專項(xiàng)工作方案

1、1“處僵治困處僵治困”專項(xiàng)治理工作方案專項(xiàng)治理工作方案根據(jù)國資委、集團(tuán)公司的總體部署和有關(guān)文件精神，結(jié)合公司經(jīng)營工作實(shí)際，特?cái)M定“處僵治困”專項(xiàng)治理工作方案如下：一、指一、指導(dǎo)思想及工作原思想及工作原則1、指、指導(dǎo)思想思想依托國家相關(guān)政策支持，以深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，積極落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”任務(wù)，將“處僵治困”工作同公司改革調(diào)整深度融合。2、工作原、工作原則穩(wěn)步有序推進(jìn)改革、政策依法合理合規(guī)、防止國有資產(chǎn)流失、確保整體穩(wěn)定局面。二、

2、工作目二、工作目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，直面問題，直擊痛點(diǎn)，切實(shí)加快改革調(diào)整推進(jìn)步伐。按照《關(guān)于下達(dá)集團(tuán)公司“處僵治困”工作計(jì)劃的通知》（計(jì)〔2016〕51號(hào)）文件要求，堅(jiān)決完成專項(xiàng)治理目標(biāo)任務(wù)。促進(jìn)公司發(fā)展質(zhì)量和效率的顯著提高。三、工作機(jī)構(gòu)三、工作機(jī)構(gòu)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立公司“處僵治困”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)組組長：公司總經(jīng)理、黨委書記副組長：公司總會(huì)計(jì)師、副總經(jīng)理成員：計(jì)劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門

3、的主要領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員。35、債務(wù)應(yīng)對(duì)債務(wù)應(yīng)對(duì)方案方案對(duì)供應(yīng)商債務(wù)進(jìn)行分類處理，延緩和化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一是根據(jù)債務(wù)金額大小和付款周期，按平均7折的標(biāo)準(zhǔn)制定還款協(xié)議；二是對(duì)涉訴的供應(yīng)商債務(wù)，積極協(xié)調(diào)法院開展調(diào)解償還。三是對(duì)剩余的供應(yīng)商欠款，制訂24個(gè)月分期支付的還款計(jì)劃。6、嚴(yán)格壓縮費(fèi)壓縮費(fèi)用開支用開支堅(jiān)持利潤導(dǎo)向，嚴(yán)格控制現(xiàn)金流，強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算管控，縮減消耗性費(fèi)用，定期開展專項(xiàng)分析，對(duì)異常費(fèi)用落實(shí)業(yè)務(wù)部門責(zé)任，跟蹤解決，持續(xù)控費(fèi)減虧，確保公司