全市督查系統(tǒng)工作交流材料_第1頁
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文檔簡介

1、1全市督查工作會(huì)議交流材料加強(qiáng)制度建設(shè)勇于探索創(chuàng)新不斷開創(chuàng)督查工作新局面近年來,縣委督查室在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下、在市委的指導(dǎo)下緊緊圍繞市委、縣委各項(xiàng)決策部署和工作安排,通過加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新制度建設(shè),積極探索,勇于創(chuàng)新,統(tǒng)籌兼顧,真督實(shí)查,為推動(dòng)市委、縣委重大決策和重要工作的落實(shí)發(fā)揮了重要作用,促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面、快速發(fā)展。一、注重制度建一、注重制度建設(shè),以完善的機(jī)制和足,以完善的機(jī)制和足夠的力量確保決策的力量確保決

2、策落實(shí)有依據(jù)有依據(jù)縣委領(lǐng)導(dǎo)高度重視督查工作,把督促檢查作為促進(jìn)工作落實(shí)的重要手段,注重發(fā)揮督查隊(duì)伍的重要作用。建立健全了督查責(zé)任體系,加強(qiáng)改進(jìn)了機(jī)構(gòu)建設(shè),形成了大督查的工作格局。一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)行內(nèi)部合理分工,根據(jù)全縣工作實(shí)際,遵循人盡其才、才盡其用的原則,將督查室承擔(dān)的項(xiàng)目督辦、目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理等重要職能,合理分工到每一名同志,定崗定責(zé),讓每個(gè)人都勇挑重?fù)?dān)。二、規(guī)范督查流程。對(duì)督查立項(xiàng)、責(zé)任分解、跟蹤落實(shí)、情況反饋“一條龍

3、”式督查流程進(jìn)行了深入梳理,注重辦理時(shí)限,提高辦理質(zhì)量。不斷加強(qiáng)督查工作機(jī)制建設(shè),完善督查工作制度,改3標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度安排和工作措施,做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確,確保事事有人抓、級(jí)級(jí)有目標(biāo)、人人有責(zé)任,采取立項(xiàng)→催辦→督查調(diào)研→反饋→跟蹤落實(shí)的工作機(jī)制協(xié)調(diào)調(diào)度,并依托市督查與考核系統(tǒng),對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測,對(duì)各牽頭單位上報(bào)的工作進(jìn)展情況信息進(jìn)行核實(shí)、篩選、上報(bào),由市相關(guān)部門進(jìn)行審核,及時(shí)對(duì)照各單位年初細(xì)化分

4、解提出的進(jìn)度和質(zhì)量要求,對(duì)進(jìn)展較慢、效果較差、成效不明顯的工作,提出督辦意見,有針對(duì)性的進(jìn)行督促檢查,并將進(jìn)展情況及時(shí)報(bào)告縣委領(lǐng)導(dǎo),通過印發(fā)《督查》,逐月通報(bào)推進(jìn)動(dòng)態(tài),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。二是真督實(shí)查,圍繞領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)抓督查。在辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件上,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對(duì)交辦項(xiàng)目辦理做到反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有力、落實(shí)到位、反饋及時(shí)。領(lǐng)導(dǎo)批示件“當(dāng)日批,當(dāng)日轉(zhuǎn)”,規(guī)定辦理時(shí)限,嚴(yán)格審核責(zé)任單位反饋的報(bào)告質(zhì)量,審核是否答非所問,避重就輕;

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