健身房崗位職責(zé)及工作流程(全)

1、1健身俱樂部各部門工作流程和崗位職責(zé)健身俱樂部各部門工作流程和崗位職責(zé)管理部崗位職責(zé)管理部崗位職責(zé)一、店長：一、店長：1、合理規(guī)劃俱樂部的各個營運部門2、每周召開兩次部門經(jīng)理例會3、監(jiān)管所有部門的日常經(jīng)營管理4、進(jìn)行特殊崗位面試以及部門經(jīng)理的招聘5、為所有新任部門經(jīng)理提供基礎(chǔ)培訓(xùn)與工作職責(zé)說明6、當(dāng)聘用新員工（特殊崗位）時，進(jìn)行入職面談，合理化介紹公司文化公司制度、部門目標(biāo)及崗位描述7、監(jiān)督部門經(jīng)理每季度對員工進(jìn)行一次工作評價8、就部門

2、經(jīng)理提出的人員獎罰進(jìn)行決策，包括對不合格人員予以解聘9、指定工作程序并提出實施措施，以確保對每一個部門進(jìn)行合理的管理10、監(jiān)督部門經(jīng)理對員工的日常培訓(xùn)11、監(jiān)督客戶服務(wù)部對所有銷售顧問予以培訓(xùn)12、具備較強的銷售會員卡培訓(xùn)技巧13、協(xié)同銷售和市場經(jīng)理開展?fàn)I銷和廣告活動14、計劃并監(jiān)督俱樂部的財務(wù)及預(yù)算15、每月評審損益表和工作報告16、每日審閱日常現(xiàn)金表并及時提出需要改進(jìn)的問題17、負(fù)責(zé)員工之間的溝通以及負(fù)責(zé)參與行業(yè)相關(guān)會議，了解行業(yè)最

3、新趨勢。18、每季度與俱樂部董事會面，并審核俱樂部財務(wù)狀況19、參與社會活動，積極宣傳俱樂部，推廣俱樂部二、店長助理：二、店長助理：1、合理規(guī)劃俱樂部的各個營運部門2、每周召開兩次部門經(jīng)理例會3、監(jiān)管所有部門的日常經(jīng)營管理4、進(jìn)行特殊崗位面試以及部門經(jīng)理的招聘5、為所有新任部門經(jīng)理提供基礎(chǔ)培訓(xùn)與工作職責(zé)說明6、當(dāng)聘用新員工（特殊崗位）時，進(jìn)行入職面談，合理化介紹公司文化3有效溝通。4、維護(hù)責(zé)任區(qū)整潔的工作環(huán)境㈡、崗位職責(zé)1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下

4、做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。2、負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作；及時處理上級文件的簽收、傳遞、催辦；做好文件的回收、清退、銷毀工作；做好文秘檔案收集管理及保密工作。3、做好各種會議的記錄及會務(wù)工作。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理會員服務(wù)部會員服務(wù)部一、會員服務(wù)部經(jīng)理一、會員服務(wù)部經(jīng)理㈠、崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本部門的考勤、檢查員工的儀容儀表。2、及時解決的當(dāng)天發(fā)生的問題。3、針對工作中出現(xiàn)的各種接待、服務(wù)和操作的問

5、題進(jìn)行商討并整改。對于前一天店內(nèi)的衛(wèi)生做個簡單的總結(jié)，及時解決出現(xiàn)的問題。4、及時的傳達(dá)公司的各種文件和通知。5、收集前臺統(tǒng)計的各項單據(jù)：會員追加的特殊贈送單據(jù)（維修單、會員意見單等）檢查和監(jiān)督店內(nèi)所有衛(wèi)生。6、安排前臺主管或前臺相關(guān)人員向中心服務(wù)器傳輸新入會的會員資料，統(tǒng)計出當(dāng)日衣柜到期清單及提前5天（或提前7天）衣柜預(yù)警單，一并交給會籍部相關(guān)人員做好通知。7、監(jiān)督前臺主管及時清理不續(xù)租的會員更衣柜，并將清理物品分類在寄存處保管。8、